Кадровое обеспечение муниципального управления.

Выводы. Система подготовки резерва кадров предназначена для выявления сотрудников с высоким потенциалом, постепенно готовить их к замещению вакантных должностей в перспективе. Такая система сохраняет преемственность управления, обеспечивает безболезненную смену поколений, что позволяет в краткие сроки закрыть ставку сотрудником, который обладает нужным опытом и готов к работе. Совершенно очевидно, что при подготовке резерва кадров на муниципальной службе необходимо руководствоваться комплексным подходом, рассматривая в совокупности с кадровой политикой организации, ее перспективными и долгосрочными целями.
По результатам исследования автор приходит к выводу о том, что для эффективной работы на муниципальной службе – это результат длительной профессиональной подготовки, основанный на обретении опыта управленческой деятельности, а также личные характеристики человека. Поэтому резервистам необходимо развивать профессиональный потенциал, заниматься личностным и профессиональным развитием в процессе целенаправленного развития.