Издержки производства и их виды. Проблема минимизации издержек в современной экономике.

В условиях рыночных отношений, сопровождающихся усилением факторов неопределенности внешней среды, резко возрастают значение финансово- экономической устойчивости предприятий и повышение их конкурентоспособности. Поэтому во главу угла их деятельности становится поиск резервов увеличения прибыли за счет совершенствования системы управления затратами.
Управление затратами относится к одной из наиболее сложных и важных задач функционирования хозяйствующих субъектов.
Непоследовательность в действиях менеджмента фирмы или, просто неумение управлять затратами – одна из причин потери рыночной стоимости и, в конечном счете, жизнеспособности предприятия.
В процессе своего функционирования система управления затратами разделяется на две подсистемы: управляющую подсистему, или субъект управления и управляемую подсистему, или объект управления.
Субъект управления затратами — руководители и специалисты предприятия и производственных подразделений.
Объект управления затратами — собственно затраты предприятия на разработку, производство, реализацию, эксплуатацию, утилизацию продукции, процесс их формирования и оптимизации.
Система управления затратами подразумевает реализацию основных функций управления.