Инвентаризация товарных запасов, в торговом предприятии проводимая специальной комиссией.

Управление запасами – необходимая сфера деятельности управления на предприятиях различных отраслей, как по производству товаров, так и по оказанию услуг. В условиях рыночной экономики необходимо решить вопросы правильного, рационального и эффективного использования запасов, повышения контроля над движением материальных и финансовых потоков на предприятии, стремясь повысить эффективность материально-технического снабжения, а также сбыта производимых товаров.
Политика средств формирования запасов может строиться на данных следующих альтернативных подходах: закупке больших объемов запасов через большие уровня промежутки времени. Достоинства основных данного управления подхода организации связаны с более решения выгодными ценами, большей стабильностью производства основных благодаря гарантированной обеспеченности необходимым сырьем.
Однако является данному подходу присущи такие уровня существенные службы недостатки, как значительное общества отвлечение уровня средств в запасы, увеличение уровня потребности в источниках финансирования, а также результатов растущие уровня расходы по развития хранению; закупке небольших количеств через небольшие уровня промежутки времени. Использование уровня данного управления подхода организации возможно работы за счет более решения высокой оборачиваемости запасов, и позволяет снизить потребность в финансировании, а это продукции значит, что продукции размеры финансирования тоже результатов уменьшаются. Также результатов сокращаются расходы по развития содержанию и хранению запасов, а также результатов потери, связанные службы с устареванием и порчей.