Информация в процессе управления проектами

Редкое использование MRP-систем наблюдается в случае планирования материальных потребностей в организациях сервиса, транспорта, торговли и в иных организациях непроизводственного профиля, хотя потенциально, идеи данной системы могут быть также допущены к применению и в отношении непроизводственных организаций, деятельность которых не требует каких-либо планирований материалов в продолжительном интервале времени. [15, с.113]
Основное преимущество данных систем состоит в том, что они способствуют формированию последовательности операций производства с материалами и с комплектующими, которые обеспечивают процесс оперативного изготовления полуфабрикатов для реализации основного плана производства, направленного на выпуск готовой продукции. [15, с.114]
Следующий стандарт представлен MRP II системой (Manufacturing Resources Planning), которая позволяет планировать весь перечень производственных ресурсов организации (сырья, материалов оборудования и т.д.).
Отличия двух представленных выше систем друг от друга состоит в том, что MRP-системой осуществляется планирование, по большей части, материальных потребностей для производства, а MRP II система направлена на то, чтобы планировать все ресурсы организации, реализовывать производственный план – материалы, мощности и деньги. [15, с.119]
С процессом развития системы MRP II появилась ERP-система (Enterprise Resource Planning), которая включает в себя процесс планирования ресурсов организации в отношении всех видов деятельности (рисунок 1.3).