Информационные возможности современного управленческого учета

При построении методики регистрации по схеме интегрированной модели, когда для регистрации затрат используется единая система счетов, наиболее распространены два варианта. В первом в качестве счетов финансового учета, как правило, используются счета 30 — 34, на которых по мере возникновения отражается информация о затратах в разрезе элементов, принятых для финансового учета. В последующем данные с этих счетов переносятся на счета учета затрат по местам их возникновения и другим группировочным признакам (счета 20, 25, 26 и др.) с помощью передаточного счета, используемого для учета общих затрат (например, счета 37 «Отражение общих затрат»).[19, с.12]
Однако закрытие счетов 30 — 34 в такой модели происходит в конце периода; соответственно, данные о затратах попадают в систему управленческого учета в лучшем случае только в конце месяца. Такой порядок не выдерживает никакой критики с точки зрения оперативности информации.
Приведем несколько замечаний, относящихся к каждой из них.
Во-первых, ни в одной модели не находит отражения тот факт, что в финансовом и налоговом учете количество элементов затрат и их содержание не совпадают. Вообще налоговому учету в вопросах его интеграции с финансовым и управленческим учетом внимание практически не уделяется несмотря на то, что спрос на всевозможные разъяснения, комментарии и уточнения различных аспектов организации и ведения налогового учета со стороны профессионального сообщества постоянно возрастает.
Во-вторых, принцип построения каждой из описанных моделей предполагает главенство финансового учета и подчиненную роль управленческого учета. Поскольку в каждой из моделей предусмотрен механизм переноса информации из системы финансового учета в систему управленческого учета, говорить о какой бы то ни было самостоятельности, автономности управленческого учета не приходится. При таком подходе существенно затруднено использование разных методов оценки активов, обязательств, фактов хозяйственной жизни в системах финансового и управленческого учета, поскольку отсутствует учетный механизм выявления отклонений между данными двух систем учета.
В-третьих, рассмотренные модели не позволяют отражать в системе управленческого учета информацию, которая по тем или иным причинам не может быть отражена в системе финансового и налогового учета, может быть отражена либо частично, либо в более поздний период. При существующем подходе также довольно затруднительно представить использование различных методов учета для разных учетных систем. Например, вариант организации модели регистрации затрат, когда в системе финансового учета используется метод фактической регистрации, а в системе управленческого — нормативный метод учета.
Активизация внутреннего финансового контроля как составляющей части системы управленческого учета, происходящая во многих коммерческих организациях и обусловленная современными вызовами, придает импульс научным исследованиям. Одним из наиболее дискуссионных теоретических положений является вопрос о понимании сущности рассматриваемого вида контроля.
Сложившаяся преемственность при проведении исследований в области внутреннего финансового контроля, широта охвата научных проблем, адресность достигнутых результатов позволяют говорить о существовании уже не исследовательских направлений, а информационной и управленческой парадигм.
Понятие «научная парадигма», происходящее от греческого слова paradeigma (пример, образец), означает совокупность фундаментальных научных установок, представлений и терминов, принимаемых и разделяемых научным сообществом и объединяющих большинство его членов. Благодаря парадигмам обеспечивается преемственность развития науки и научного творчества.
Таким образом, парадигма внутреннего финансового контроля — это совокупность достижений в рассматриваемой области знаний, пользующихся всеобщим признанием и направляющих проведение научных исследований.
Наличие информационной и управленческой парадигм подчеркивает сложность внутреннего финансового контроля как объекта исследования. С позиции информационной парадигмы внутренний финансовый контроль является учетной функцией, т.е. инструментом обеспечения достоверности бухгалтерского учета и отчетности организаций. С позиции управленческой парадигмы он выступает функцией управления финансами организаций, т.е. видом управленческой деятельности, направленной на установление обратной связи между субъектами и объектами управления с целью эффективного достижения поставленных целей.
Интеграция финансового, налогового и управленческого учета является объективно необходимой, поскольку без ведения какого-либо из видов учета невозможны функционирование и развитие компании. В то же время традиционный подход к интеграции, делающий ставку на ведение финансового учета, не выдерживает критики с точки зрения эффективности учетного процесса, поскольку ограничивает возможности формирования управленческой информации, которая в современных условиях является залогом выживания компании в конкурентной борьбе.