Государство и обеспечение экономической безопасности хозяйствующего субъекта (на примере любой организации)

Внутренняя и внешняя среда организации объединяют в себе различные факторы, проявляющиеся независимо от осуществления деятельности субъекта хозяйствования с оказанием существенного воздействия на него. Так, к внешним факторам могут быть отнесены элементы непосредственного воздействия, способные оказывать прямое влияние на деятельность организации.
Любая организация (предприятие) находится или располагается, а также осуществляет свою деятельность в определенной среде, которая, естественно, оказывает огромное и непосредственное влияние на эту самую деятельность. Вся среда организации (предприятия) состоит из двух взаимосвязанных совокупностей:
1. Внутренняя среда.
2. Внешняя среда. Внутренняя среда находится в пределах организации (предприятия), внутри нее, и оказывает прямое и непосредственное влияние на деятельность организации. Элементы ее в совокупности определяют потенциал, а также возможности, которыми обладает организация. Изучение внутренней среды, а также ее анализ, позволяет определить сильные и, обязательно, слабые стороны, присущие конкретной организации (предприятию).
Она находится под контролем руководства организации. Основными элементами внутренней среды являются:
– организация и технология производства;
– организационная структура;
– структура управления;
– финансы организации;
– маркетинговая деятельность;
– организационная культура организации;
– персонал, сотрудники.
Внешняя среда организации (предприятия) состоит из элементов, находящихся за ее пределами, на то она и внешняя. Анализ внешней среды дает возможность выяснить, на что может рассчитывать организация, если она будет успешно работать. Какие проблемы будут ее ожидать, если она не сможет полностью предотвратить негативные тенденции в своей деятельности.
Анализ внешней среды показывает, что она состоит из двух больших совокупностей: