Государственная кадровая политика как система управления человеческими ресурсами - курсовая работа готовая
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Государственная кадровая политика как система управления человеческими ресурсами

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Во многих государственных институтах принято считать, что кадровая политика — это дело профильного структурного подразделения: управления государственной службы и кадровой политики (при модификациях в названиях данных структурных подразделений). Это приводит к низкому уровню вовлеченности руководителей структурных подразделений в вопросы реализации кадровой политики, «перекладыванию» функций кадровой политики исключительно на службы кадров и службы управления персоналом. Но кадровая служба может оказывать только поддержку в данной области, а не выступать основным субъектом её реализации [6].
Как управленческую недоработку можно отметить недостаточное внимание к возрастным и психологическим особенностям государственных гражданских служащих старших возрастов и, как следствие, отсутствие условий, необходимых для эффективной реализации их потенциала, знаний и навыков, накопленных за годы службы. Данная тенденция чревата преуменьшением экспертного и управленческого опыта, которым обладают государственные служащие старшей возрастной группы, потерей ценных и высококвалифицированных кадров. С другой стороны, отсутствие выстроенного привлекательного бренда нанимателя, чётких карьерных возможностей и возможностей развития всё ещё существенно сдерживают привлечение молодых специалистов на государственную службу.
Если обратиться не только к анализу позитивных и негативных моментов, характерных для современной кадровой политики на российской государственной службы, но и к конкретным предложениям по совершенствованию кадровой политики в системе государственной гражданской службы, то, на наш взгляд, главная и основная рекомендация по совершенствованию как методических и нормативных документов, так и самой кадровой политики в системе государственного управления — это необходимость реализации стратегического и системного подходов ко всем областям и направлениям работы с кадрами. Совершенствование системы государственного управления должно лежать не только в плоскости активной разработки нового (например, новых громоздких обязанностей руководителей в области управления персоналом), но она также должна быть в приоритетном порядке сфокусирована на интеграции в единый блок уже существующих подходов, документов, положений, методов, практик и т.д. Без систематизации, упорядочивания и синергии компонентов в кадровой политике крайне опасно сразу переходить к внедрению новых подходов. Одним из примеров негативных последствий поспешной реализации нового, без доработки сложившегося подхода является ситуация с практикой реализации Дорожной карты основных направлений развития государственной службы (утверждена распоряжением Правительства РФ от 12 сентября 2016 г. № 1919-р).
План мероприятий Дорожной карты на 2016–2018 гг. в значительной степени ориентирован на разработку нормативно-методической базы по вопросам нормирования численности государственной службы, внедрения системы профессионально-квалификационных требований, диджитализации всех направлений кадровой работы, создания новых требований к кадровым службам, активизации значительных изменений в системе профессионального развития государственных служащих и пр., то есть по сути сконцентрирован на решении тактических вопросов кадровой политики. Тема работы по развитию системы государственного управления с позиции формирования стратегического управления и стратегического планирования кадров фактически «выпала». Нехватка стратегических маяковых ориентиров способствует несбалансированности основных направлений кадровой политики, их развитию в скачкообразной и крайне неравномерной манере. В этой ситуации сложно ожидать формирования качественного синергетического эффекта.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Данила Тетерин
Данила Тетерин
Десять лет назад закончил СурГУ, факультет юриспруденции. Сейчас преподаю в колледже, а в свободное время подрабатываю на сайте «Диплом777» - решаю контрольные работы, пишу рефераты и помогаю в написании курсовых работ по праву. По специальности работаю пять лет, уже создал 6 научных статей и две монографии. Люблю узнавать что-то новое и делиться полученными знаниями со студентами.
Поделиться курсовой работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Раздаточный материал для дипломной работы образец

Когда студент выходит на защиту перед экзаменационной комиссией, ему требуется подготовить все необходимые материалы, которые могут повысить шансы на получение высокого балла. Один из таких

Читать полностью ➜
Задание на дипломную работу образец заполнения

Дипломная — это своеобразная заключительная работа, которая демонстрирует все приобретенные студентом знания во время обучения в определенном вузе. В зависимости от специализации к исследовательским работам

Читать полностью ➜