Управление экономическими ресурсами играет очень важную роль на каждом этапе развития предприятия и практически во всех сферах управления. Для ведения бизнеса предприятие должно иметь как физические, так и денежные ресурсы. К последним относятся экономические ресурсы, включая остатки денежных средств на текущих и срочных счетах в кассе компании, а также краткосрочные ценные бумаги (чеки , векселя , казначейские векселя и т.д.) [2, c. 11].
Материальные ресурсы и экономические ресурсы взаимосвязаны. Потребность предприятия в экономических ресурсах предполагает финансирование текущих операций, а также финансирование инвестиций, направленных на создание материальных ресурсов.
В основе управления экономическими ресурсами лежит понятие структуры капитала.
Созданные компании используют бизнес-финансы для создания структуры капитала. Структура капитала — это сумма долгового и акционерного (собственного) финансирования бизнеса. Владельцы бизнеса обычно используют финансы для развития компании или использования новых возможностей для этого. Вместо того, чтобы тратить оборотный капитал на эти варианты инвестиций, владельцы обеспечивают внешнее финансирование. Они обычно предпочитают ограничивать сумму долга в своем бизнесе. Высокий уровень долга увеличивает отток денежных средств и может потребовать обеспечения [1, c. 122].
Капитал относится к средствам, имеющимся у компании для стимулирования роста и расширения. Корпорация может получить капитал от источников, таких как иневсторы, или от кредиторов, таких как коммерческие банки. Некоторые компании решают провести первичное публичное размещение акций или ценных бумаг, что позволяет им продавать эти документы даже более мелким инвесторам. Структура капитала относится к типам источников ресурсов, которые использует компания, и проценту от общего капитала, полученного от каждого вида ресурса.
Проценты соотношения заемного и собственного капитала обычно меняются по мере роста компании. В долгосрочной перспективе заемный капитал дешевле, чем собственный капитал. Акционерный капитал, как правило, является источником, используемым компаниями на очень ранней стадии, которые не имеют денежного потока для осуществления долговых платежей. Инвесторы, которые предоставляют капитал, ожидают получить более высокую норму прибыли, чем кредиторы. Эта более высокая прибыль является их наградой за риск того, что компания не добьется успеха. Поскольку компания растет и становится прибыльной, она может получить больше своего капитала из источников долга. Это позволяет владельцам компании удерживать свои акции, а не разбавлять их собственность за счет привлечения дополнительных инвесторов [3, c. 23].
Источники заемного капитала, такие как коммерческие банки, требуют, чтобы средства возвращались по фиксированному графику вместе с процентами. Платежи по долгам, которые слишком высоки для поддержки денежного потока компании, могут вызвать нагрузку на финансы фирмы. В крайних случаях компания не может финансировать важные бизнес-функции, которые помогут ей развиваться, такие как расходы на новое оборудование для повышения операционной эффективности или маркетинговые программы для увеличения доходов. Компании должны иметь относительно стабильные денежные потоки, прежде чем брать на себя долги. Они должны иметь возможность осуществлять необходимые платежи, сохраняя при этом нормальный остаток денежных средств [5, c. 7].
Все организации нуждаются в капитале для финансирования операций и планов расширения. Компании ранней стадии развития часто испытывают трудности с определением того, какой капитал им нужен. Отсутствие достаточного капитала при запуске бизнеса значительно усложняет успех. Обычно создание прибыльной компании занимает больше времени, чем ожидают предприниматели. Должно быть достаточное финансирование, чтобы компания прошла через сложный начальный этап.
Управление экономическими ресурсами включает два этапа [1, c. 212]:
этап диагностики касается изучения отдельных областей финансовой экономики с помощью многочисленных методов финансового анализа. Эти исследования предназначены для выявления слабых и сильных сторон финансового положения компании;
этап принятия решений включает в себя текущие и долгосрочные решения, влияющие на финансовые явления на предприятии.
Максимизация активов компании зависит от принятия ряда важных решений, за которые отвечают назначенные подразделения управления. Эти решения можно разделить на две группы:
инвестиционные решения;
финансовые решения.
Оптимальные экономические ресурсы — это ресурсы, которые обеспечивают при заданных параметрах наилучшие показатели прибыли, финансовой устойчивости, ликвидности и другие необходимые качественные показатели финансового состояния [1, c. 130].
Системный подход в оптимизации экономических ресурсов должен основываться, на функциональном назначении экономических ресурсов, их роли в деятельности предприятий, на учете факторов, которые создают потребность в ресурсах и обеспечивают эффективность их использования.
Подведем итоги. Управление экономическими ресурсами компании — это совокупность целенаправленных методов, операций, рычагов, приемов воздействия на разнообразные виды финансов для достижения определенного результата.
Формирования экономических ресурсов и их влияние на результаты коммерческой деятельности предприятия
- Валерий Некрасов
- Экономика
Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Валерий Некрасов
Более 15 лет назад окончил РУДН, факультет физико-математических и естественных наук. По специальности работаю 10 лет – я преподаватель, моя научная степень кандидат наук. Написал 8 научных статей и в данный момент работаю над диссертацией. В свободное время работаю на этом сайте, помогаю студентам с курсовыми и дипломными. Люблю свою работу за то, что учащиеся благодарны за подаренные знания.