Формирование прибыли предприятия

Так же обстоит дело с участками, бригадами, конкретными исполнителями. Реализация рыночных отношений на уровне внутрипроизводственных подразделений требует принципиального пересмотра системы отношений между предприятием как единым хозяйственно-юридическим субъектом и подразделениями, входящими в его состав. Возникает необходимость пересмотра экономических взаимоотношений между указанными подразделениями и общепроизводственными службами управления предприятием. Данный процесс является сложным в связи с тем, что при этом проявляются противоречия двух заинтересованных субъектов: внутрипроизводственного структурного подразделения (цеха, отдела, службы), с одной стороны, и предприятия в целом ‒ с другой. Необходимо обосновать и оценить методы экономического управления структурных подразделений и с точки зрения оптимального учета интересов указанных субъектов [16, с.41].
Таким образом, приведенные выше позиции ученых-экономистов к интерпретации сущности прибыли, в современных условиях правильно использовать комплексную ее характеристику, синтезирующую экономическую и различные модификации бухгалтерской концепций. В части теоретического понимания сути дефиниции «прибыль» предлагаемая трактовка позволит обеспечить необходимую универсальность, научность понятия, а с позиции практики – логично сформировать методику результативной оценки управления прибылью, повышая ее объективность.
Оценка методик формирования и использования прибыли показала, что единого подхода к их выбору в науке и практике не существует, использование каждой из методики в отдельности не позволяет сделать однозначного вывода о состоянии финансового результата.
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ В ПАО «АЛЬМАНАХ»