Формирование и использование человеческого ресурса

В связи с этим, необходимо тщательно продумывать направления эффективного использования трудовых ресурсов предприятия, а для этого надо, прежде всего, иметь достоверную и объективную информацию относительно использования трудовых ресурсов на предприятии. Получить такую информацию можно только с помощью анализа и оценки персонала.
Анализ трудовых ресурсов предприятия дает возможность определить потребность в персонале, уровень обеспеченности кадрами, определить уровень удовлетворенности персонала работой и условиями труда, оценить эффективность использования персонала предприятия при помощи целевых показателей увеличения производительности труда (выработки продукции), снижения трудоемкости продукции (работ, услуг) и т.д. Процесс экономического анализа трудовых ресурсов на предприятии, как правило, состоит из следующих последовательных этапов:
1. Определение необходимых для анализа показателей, характеризующих состояние и эффективность использования трудовых ресурсов предприятия за определенный период времени.
2. Расчет фактических показателей и определение динамики их изменения по сравнению с прошлыми периодами.
3. Определение факторов и причин, повлиявших на изменение показателей состояния и использования трудовых ресурсов предприятия.
4. Анализ каждого выявленного фактора, как отдельно, так и во взаимосвязи с другими факторами.
5. Определение степени влияния анализируемых показателей на качество и объем производимой и реализованной продукции.
6. Разработка рекомендаций на основании проведенного экономического анализа для принятия решений по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Основными задачами экономического анализа состояния и использования трудовых ресурсов на предприятии являются: выявление и оценка уровня достижения поставленных целей, определение путей дальнейшего роста производительности труда, обоснование методов эффективного управления фондом заработной платы, а также определение способов увеличения производства продукции и целевого дохода (прибыли) предприятия на основе усиления мотивации персонала, внедрения прогрессивных форм организации и методов стимулирования труда.
В современных условиях трудовые ресурсы рассматриваются как наиболее значимая составляющая капитала предприятия. При этом выделяются виды капитала, которые должны быть присущи трудовым ресурсам предприятия, а именно: трудовой капитал, интеллектуальный капитал, капитал здоровья, предпринимательский капитал, культурно-нравственный капитал.