Под концепцией контроллинга следует понимать технологию управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, которая включает в себя следующие действия: оценка целей и направлений деятельности предприятия, определение целей относительно системы показателей организации, планирование деятельности предприятия и установление конечных целей, постоянный контроль за достижением плановых показателей.
В общей сложности выделяют три группы концепций контроллинга, характеристика которых представлена в таблице 2.
Таблица 2 – Характеристика концепций контроллинга
Концепция Дата появления Характеристика
Концепция, ориентированная на систему учета 1930-е гг. Данная концепция ориентируется на то, что единственной сферой контроллинга на предприятии является система учета, что основывается на закреплении данных за предыдущие периоды, их фиксации, что в последующем использования для осуществления системы планирования и контроля
Концепция, ориентированная на информационную систему 1970-1980-е гг. Данная концепция основана на использовании системы управления предприятием. Получила широкое распространение в период появления информационных технологий. В рамках данной системы контроллинг выступает ядром информационной системы.
Концепция, ориентированная на систему управления 1990-е гг. Данная концепция рассматривает контроллинг, как составляющую системы управления организации. Основными составляющими данной стратегии являются: планирование, контроль, координация, стратегия.
