Энергоменеджмент на предприятии

Для реализации этих функций необходимо организовать на предприятии единую, распределенную по всем уровням управления, информационную систему для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов. Информация из этой системы должна поступать в блок информационного обеспечения. Она позволит оперативно выявлять и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергоресурсов и проводить анализ причин возникновения таких ситуаций. Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.
Работа по управлению энергосбережением неотделима от общего управления организацией. Поэтому служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:
— управляет большинством ресурсов;
— вырабатывает стратегию предприятия;
— определяет приоритетность проектов;
— организует взаимное общение.
Создание системы энергоменеджмента начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально. Необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. Этот документ должен включать:
— Декларацию энергетической политики предприятия, описывающую цели энергосбережения и задачи на каждом этапе.
— Путем внедрения энергоменеджмента можно получить более подробную картину потребления энергоресурсов, что позволит произвести оценку проектов экономии энергии, планируемых для внедрения на предприятии.
Организация системы энергоменеджмента на предприятии включает анализ и выработку следующих мер:
— текущее состояние энергетического менеджмента на предприятии.
— подготовка кадров;
— формирование и утверждение энергетической политики предприятия;
— организация структуры энергоменеджмента и информационной системы его функционирования;
— проведение энергоаудита с оценкой фактической энергоэффективности предприятия и разработкой рекомендаций по снижению энергетических и финансовых затрат.