Эффективность труда работников торговых организаций

А. В. Дейнека среди общих стимулов к эффективной работе называет [8] деньги; уважение; самоутверждение; чувство принадлежности к организации; приятная рабочая обстановка; похвала; гибкий график работы; осознание себя членом команды; возможность внесения идей и предложений; возможность учиться; карьера; товарищеские отношения; признание заслуг; вознаграждение; возможность работать дома; независимость; премии; творческая атмосфера; благодарность за сверхурочную работу; чувство уверенности в работе; сотрудничество с другими людьми; устоявшийся рабочий процесс; доверие руководства.
Как уже отмечено выше, в современной России материальное стимулирование в силу многих причин продолжает оставаться основным стимулом трудовой деятельности практически во всех отраслях производства и в непроизводственной сфере.
Основные формы стимулирования работников – это материальное вознаграждение и иные, дополнительные стимулы; база, основа материального вознаграждения – заработная плата. Структура оплаты труда – на рисунке 3.