Докрутить работу, добавив анализ за 2018г.

В целом, разделение финансового кризиса на виды, рассмотренные выше, позволяет сформировать и реализовать соответствующие мероприятия по эффективному предупреждающему и антикризисному управлению. При этом, если кризисная финансовая ситуация сохраняется, то это может служить причиной наступления банкротства. В связи с этим целью антикризисного управления является разработка и реализация мероприятий по оперативному улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости [34]. Кроме того, система антикризисного менеджмента финансами предприятия должна быть основана на соблюдении ряда принципов, приведенных на рисунке 12.
На основании целей и принципов антикризисного финансового управления можно рассмотреть особенности и механизмы его реализации.
В первую очередь, следует указать, что политика антикризисного управления представляет собой совокупность механизмов и инструментов прелиминарной оценки рисков банкротства и финансового оздоровления, способствующих выходу из состояния кризиса. Это означает, что механизмом реализации антикризисного финансового управления предприятия выступает система управления финансовыми потоками, опирающаяся на антикризисную финансовую стратегию и финансовое положение предприятия.