Бюджетирование! Тема на выбор

Управленческий учет представляет собой учетную составляющую бюджетного процесса. Бюджетирование должно осуществляться на основе отлаженной организационной структуры, формируемой в соответствии с построением системы управления предприятием. Она призвана обеспечить перманентность бюджетного процесса, своевременность и полноту прямой и обратной связи между субъектом и объектом управления.
То есть организационная структура системы бюджетирования должна способствовать, надлежащим образом, максимально полному информированию руководителей экономического субъекта о деятельности его подразделений, которые, в свою очередь, должны вовремя получать из аппарата управления бюджетные задания. Указанный элемент системы бюджетирования составляет ее организационный блок.
Уровень оперативности и качество бюджетирования существенно возрастают при использовании на предприятии технических средств и программного обеспечения, которые, также, способствуют уменьшению количества ошибок в бюджетах различного уровня.
Программно-технические средства, участвующие в бюджетном процессе, образуют программно-технический блок бюджетного процесса. Планирование работы предприятия и контроль его деятельности невозможны без надлежащего составления основного бюджета, который представляет собой инструмент гибкого управления деятельностью организации. [3,c.20]
Важное значение в деятельности предприятия занимает анализ доходов и расходов организации, речь о котором пойдет в следующем параграфе.