Анализ в управлении объемами производства и продаж продукции.

Анализ структуры продукции. Структура — это соотношение отдельных изделий в общем объеме производства, выраженном большей части в процентах. Изменение ассортимента по сравнению с планом приводит к ассортиментным, а структуры выпуска-структурным сдвигам объема выпуска продукции. Вообще эти явления тесно связаны друг с другом, и поэтому мы имеем единые асортиментно-структурные сдвиги в выпуске продукции [8].
Неравномерность выполнения плана приводит к негативным изменениям в структуре продукции. Соблюдение плановой структуры — это соблюдение в фактическом объеме запланированных соотношений между отдельными ее видами. Выполнение плана по структуре и влияние ее изменения на объем выпуска можно рассчитать как способом прямого расчета так и способом средней цены.
Основные причины невыполнения плана по ассортименту и структуре: внутренние, внешние.
Внутренние: недостатки в организации производства; плохое техническое состояние оборудования; недостаток электроэнергии, недостатки в системе управления и стимулирования; низкая культура производства [14].
Внешние: изменение спроса на отдельные виды продукции; состояние материально-технического снабжения; несвоевременный ввод в действие производственных мощностей; конъюнктура рынка.
Расчет влияния структуры производства и уровень объема выпуска и прибыли можно определить, используя способ цепных подстановок.
Затем пересчитать плановый выпуск продукции по каждому виду на коэффициент выполнения ПО товарной продукции (КВП) и в целом по предприятию, что позволит определить товарный выпуск продукции при фактическом объеме выпуска по плановой структуре, формула (2):