Анализ рекламной деятельности в системе маркетинговых коммуникаций

Проанализируем конкурентоспособность АО «Альпари» для каждого типа факторов. В группе факторов «Продукт» более прибыльную позицию занимает Лабиринт Авто, в которой все факторы оцениваются на 4 и 5. Последующие по конкурентоспособности – Гиз-Ман и Автопилот. Конкурентоспособность в данной группе факторов располагается на четвертой строке: слабыми сторонами являются надежность технического уровня и престиж бренда, а сильные стороны конкурентоспособности — срок службы продукции и широта ассортимента. В факторном блоке «Цена» лидерами по конкурентоспособности являются Автопульс и Автопилот, на второй строчке АО «Альпари», а самым последним является Гиз-Ман. В блоке «Каналы сбыта» ведущим соперником является Лабиринт Авто. АО «Альпари» занимает второе место со слабостью дилеров, а сильные стороны продукта и проникновение на рынок являются положительными сторонами. На последнем месте в числе соперников располагается Автопульс.
В блоке причин «продвижение на рынок» Гиз-Ман является самым мощным соперником, а АО «Альпари» располагается на последнем месте, где все оцениваемые факторы получили самые низкие оценки, другими словами у компании нет сильных сторон в данном блоке.
По итогам изучения ведомости оценки конкурентоспособности АО «Альпари» можно указать на сильные и слабые стороны компании. Сильные стороны: надежность продукции, технический уровень продукции, престиж бренда и цены. Слабыми сторонами являются отсутствие дилеров и продвижение продукта на рынке. Самым мощным соперником АО «Альпари» является Лабиринт Авто. В таблице 6 показаны слабые и сильные стороны АО «Альпари» и Лабиринт Авто.
Таблица 6
Анализ сильных и слабых сторон АО «Альпари» и Лабиринт Авто