Анализ объема производства и продаж продукции

Результаты финансово-хозяйственной деятельности в основном определяются диапазоном и структурой производства и реализации товаров. В товарные и продаваемые продукты могут включаться продукты с низким уровнем рентабельности или невостребованные продукты. Чтобы избежать последствий, вам необходимо знать факторы, которые влияют на спрос на определенные типы продуктов, чтобы найти способы предотвращения или уменьшения потерь. Из этого следует, что компания должна постоянно работать над созданием ассортимента. Формирование диапазона – проблема конкретных продуктов, отдельная серия, – это определение взаимосвязи между новыми и старыми продуктами, продуктами массового, серийного и единого производства, знаниями и традиционными. Основной целью концепции ассортимента является ориентация организации на производство продуктов, которые по своей структуре, потребительские свойства и качество наилучшим образом отвечают потребностям клиентов. Производитель не только создает и производит товары, но и формирует клиентов. Формируя диапазон и структуру выпуска товаров, необходимо учитывать также эффективное использование ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, имеющихся в его распоряжении.
Формируя диапазон и структуру выпуска товаров, предприятию необходимо учитывать, с одной стороны, спрос на эти виды продукций, а с иной – как более результативно применять трудовые, сырьевые, технические, технологические, финансовые и иные ресурсы которые доступны в распоряжении предприятия. Система формирований ассортимента содержит в себе такие главные моменты :
– определить текущие и будущие потребности клиентов;
– оценить уровень конкурентоспособности выпускаемой или планируемой продукции;
– изучить жизненный цикл продукции и принять своевременные меры по внедрению новых, более совершенных продуктов и удалению устаревших и экономически неэффективных продуктов из производственной программы;
– оценить экономическую эффективность и риск изменений в ассортименте [16, c.54].
В анализе необходимо выяснить, как компания выполняет план диапазона в натуральном и стоимостном выражении, какова динамика производства определенных видов продукции.
В анализе необходимо установить реализацию плана и динамику производства сертифицированной продукции. Необходимо оценить выполнение задач для сертифицированных продуктов.
Основное внимание следует уделить изучению реализации плана по производству новых продуктов, которые в дополнение к существующему ассортименту или замене продуктов. По результатам анализа необходимо сделать выводы. Необходимо изучить план реализации продукта, который является предметом совместных поставок по заранее заключенным контрактам.
Выполнение задания в диапазоне означает создание заданного элемента.
Оценка плана для всего ассортимента продукции, предоставляемой предприятием, рассчитывается с использованием среднего процента работы на диапазоне (AC%).
Существует несколько способов рассчитать средний процент работы задания.
Наиболее точно характеризует степень реализации плана для диапазона среднего процента, рассчитанного методом наименьшего числа, т. Е. Реализация плана принимает наименьшее количество двух значений: плановый и фактический выпуск для каждого продукта.
Продукты, изготовленные сверх плана или не предусмотренные в плане, не включены в реализацию плана для диапазона.
Этот метод расчета приемлем в случае и на тех предприятиях, где ассортимент продукции мал.
Оценка реализации плана для ассортимента продукции обычно производится с использованием того же коэффициента, который рассчитывается путем деления общей фактической продукции, зачисленной на реализацию плана для диапазона, общей запланированной продукции (продукты, произведенные в избытке плана или не предусмотренного планом, не учитывается при реализации плана для диапазона).
Увеличение объема производства (продаж) для одного типа и уменьшение количества других видов продукции приводит к изменению его структуры, т. Е. Соотношению отдельных продуктов в их общем объеме производства. Выполнять план по структуре производства – значит держать в фактическом выпуске производства запланированные отношения его отдельных типов.
Изменение структуры производства оказывает большое воздействие на все экономические показатели :
– сумма выпуска в оценке;
– потребление материалов;
– стоимость товарного производства;
– прибыль;
– рентабельность [6, c.67].
Если доля более дорогих продуктов увеличивается, объем ее продукции увеличивается в стоимости, и наоборот. То же самое происходит с суммой прибыли с увеличением доли высокодоходных и, соответственно, с уменьшением доли низкодоходных продуктов.
Расчет влияния структуры производства и уровня производства и прибыли может быть определен с использованием метода цепных замещений. Для этого необходимо определить запланированные и фактические объемы вывода (при изменении структуры), найти отклонение в терминах вывода. Затем рассчитать скорость реализации плана для коммерческих продуктов на всем предприятии ((фактический объем / планируемый объем) х 100%) (для производства в реальном выражении).
Затем пересчитайте запланированное производство для каждого вида по ставке реализации для коммерческих продуктов (KVP) и в целом, компании, которая будет определять товарную продукцию в фактической продукции на планируемой структуре
Чтобы определить влияние структуры, необходимо вычесть из фактического объема товарной продукции (рассчитанной для всех фактических показателей) товарную продукцию на фактический объем, но планируемую структуру. Если фактическая структура объема товарного производства возрастает, это указывает на увеличение доли более дорогих продуктов в общем объеме производства.
Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска в стоимостном выражении может быть произведен с использованием средневзвешенных цен (если продукты однородны). Для этого во-первых, средневзвешенная цена определяется по фактической структуре продукта, а затем по запланированному, а разница между ними умножается на фактический объем производства в условно-родственных условиях.