Анализ методов стратегического управленческого учета

Эффективность и результативность хозяйственной деятельности компании иллюстрирует грамотно построенная система учета текущих затрат и издержек. По мнению Кузьминой М.С. «своевременное, полное и достоверное отражение в учете фактических затрат является одной из основных задач бухгалтерского и финансового учета» [22, с. 17].
Российская практика учета затрат содержит различные методы контроля, которые выбираются каждой компанией самостоятельно с учетом актуальных законодательных требований и закрепляются в учетной политике.
Каждая компания выбирает метод учета затрат, наиболее подходящий и совпадающий с долгосрочными планами руководства по развитию производства [6, с. 93].
Рассматривая нормативный метод учета затрат, российские специалисты отмечают, что главной особенностью данного метода является формирование нормативных калькуляций продукции на основе заранее рассчитанных показателей, заданных на начало периода (обычно – начало года). При использовании нормативного метода учета большое значение необходимо уделять объяснению расхождений фактически понесенных затрат от заданных нормативных, поиску причин и мест возникновения, а также корректировке расчетов и определению влияния показателей по отклонению на конечную себестоимость продукции. Фактические затраты в процессе изготовления готовой продукции рассчитываются по формуле 1.1: