На предприятии имеется только система материальной мотивации. Сотрудники получают оклады. По итогам квартала к окладу может быть выплачена премия. Выплата премии определяется генеральным директором лично и никак не объясняется сотрудникам. В таблице 2.6 проанализируем расходов на оплату труда сотрудников в 2017-2018 годах.
Таблица 2.6
Расходы на оплату труда сотрудников
Статья затрат
2017 2018 Абсолютное отклонение,
чел. Отн. отклонение,
%
Оклады
14 458 15 488 1030 7,12
Премии
2365 2752 387 16,36
Доля
премиальной части, % 16,36 17,77 1,41 8,62
Итого расходы на
оплату труда 16823 18240 14717 8,42
Итак, расходы на оплату труда сотрудников выросли в 2018 году на 8,42%. Премиальная часть составила 17,77% от окладной части в 2018 году. Доля премиальной части от оклада выросла в 2018 году, однако, все равно осталась на низком уровне. Рост окладной части составил 7,12%, рост премиальной части произошел на 16,36%. Учитывая, что численность сотрудников выросла только на 2 человека, можно говорить о повышении размера заработной платы каждого сотрудника.
На рисунке 2.6 рассмотрим структуру затрат на оплату труда относительно общей суммы расходов.
Премии в общих расходах на оплату труда составляют только 17,74% в 2018 году. Это низкий показатель, хотя рост в периоде есть. Такой низкий показатель премий ведет к снижению мотивации персонала, так как свой оклад они получат в любом случае независимо от результата, а премия ничем не гарантирована и никак не регламентирована.
