Анализ и оценка эффективности использования основных фондов в розничной торговле

Рыбаков Ф.Ф. отмечает, что согласно результатам исследований основных фондов промышленных предприятий, уровень их износа колеблется в районе 40-50%, а экспертная оценка при этом достигает 60%. Это свидетельствует о том, что весомая часть используемого производственного оборудования является физически или морально устаревшей. Многие элементы основных фондов и вовсе являются наследством социализма, но функционируют на предприятиях и в настоящий день. [16, с.188]
Однако в сфере торговли ситуация обстоит иначе, так как создание наиболее обширных торговых сетей приходится на период с 2000х годов и непрерывно развивается. Таким образом, основные фонды торговых компаний являются достаточно молодыми. В связи с тем, что при осуществлении торговли ведется непосредственный контакт с потребителем, предприятия обязаны своевременно следить за тенденциями и технологическими новшествами в занимаемой ими сфере деятельности. Это приводит к более высоким показателям оборачиваемости основных средств в отрасли, однако не исключает прочих проблем в использовании фондов.
Для повышения эффективности использования фондов могут быть использованы два основных направления: экстенсивный и интенсивный. Первый путь направлен на увеличение времени использования основных средств, а второй рассчитан на увеличение их фондоотдачи.
Основными путями оптимизации использования основных средств являются следующие:
усовершенствование структуры основных фондов предприятия, улучшение их состояния (минимизация износа и т.д.);
внедрение системы планирования при использовании основных фондов с целью минимизации износа и наиболее эффективного их использования;
проведение мероприятий, направленных на максимизацию фондоотдачи, производительности труда и других показателей, характеризующих интенсивный тип использования фондов;
создание системы стимулирования при работе с основными фондами, что позволяет увеличить производительность труда при использовании торгового оборудования.
Прежде всего, при работе с основными фондами следует соблюдать все предписания, предусмотренные их производителем. Необходимо использовать их строго по назначению, руководствоваться инструкцией и учитывать рекомендуемый срок эксплуатации объекта.
Таким образом, одной из методик повышения эффективности использования основных фондов является сокращение сроков их эксплуатации. Данная мера позволяет достичь следующих целей:
Повышение скорости обновления основных фондов;
Минимизация степени их износа;
Снижение затрат на ремонт;
Предотвращение повышения себестоимости товаров за счет амортизации.
Срок использования оборудования должен быть наиболее целесообразным. Подобная целесообразность обеспечивается минимизацией трудоемкости использования данных фондов.
Также в наибольшей степени на установление срока эксплуатации влияют затраты на амортизацию и ремонт. На основании этого можно выделить следующий метод оптимизации – уменьшение суммарных затрат по этим статьям.
Если рассматривать большее количество возможных способов повышения эффективности использования основных фондов, можно выделить две группы. К первой относятся рекомендации, выполнение которых не связано с весомыми материальными вложениями. Среди них выделяют следующие положения:
снижение количества нефункционирующего оборудования на предприятии;
минимизация простоев оборудования в зависимости от вызвавших их причин;
повышение коэффициента сменности работы;
планирование использования оборудования, создание графика для достижения ритмичности;
повышения качества работы служб, обслуживающих основные средства;
улучшение системы снабжения и планирования на предприятии;
ориентирование на изменчивость рынка, обеспечение возможности максимально быстрой переналадки оборудования в соответствии с новыми целями;
проведение успешной кадровой политики, в том числе создание в организации системы стимулирования сотрудников.
Ниже также приведена вторая группа рекомендаций, которая, в свою очередь, неразрывно связана с ощутимыми финансовыми вложениями. В данную категорию можно включить:
улучшение технологической базы предприятия;
автоматизация процессов;
улучшение состояния основных фондов и обеспечение высокого качества их обслуживания;
перевооружение предприятия основными фондами.
Все вышеперечисленные способы и пути могут быть разделены на более подробные задачи, решение которых пошагово приблизит предприятие к оптимальному использованию основных средств. Высокая степень эффективности использования основных фондов позволяет достигать лучших экономических результатов при меньших объемах средств, что является прекрасным показателем. Очевидно, что многообразие вариантов по улучшению ситуации с основными фондами в организации позволяет каждому руководителю выбрать наиболее подходящий алгоритм действий, наиболее точно подходящий именно для их компании.