47. Стратегии роста как залог успеха малых и средних фирм. - курсовая работа готовая

Курсовая работа на тему 47. Стратегии роста как залог успеха малых и средних фирм.

Необходимо отметить, что в 2018 году себестоимость значительно превосходила объем продаж, что связано с ростом затрат деятельности организации, поэтому наблюдается получение убытка от хозяйственно-финансовой деятельности и нерентабельная работа организации. В остальные года деятельность предприятия была прибыльна. В 2019 году наблюдается увеличение оборотного капитала, прирост которого составил 34,6% при меньшем росте выручки от продаж. Данная тенденция негативно повлияла на снижение коэффициента оборота оборотного капитала на 16,8%, что говорит о росте времени нахождения денежных средств в обороте на 3,59 дней или на 20,2%. Численность персонала предприятия на протяжении 2018-2019гг. остается на одном уровне – 6 человек, в результате чего производительность персонала увеличилась в 2019 году на 11,9%, так как наблюдается рост выручки от продаж при неизменном количестве сотрудников организации.
Рентабельность деятельности предприятия в 2019 году увеличивается, так как возрастает получаемая прибыль предприятия. Хотя необходимо отметить, что ее величина имеет минимально низкое значение. Поэтому предприятие должно стремиться к экономии ресурсов и повышению получаемой прибыли.

Поделиться статьёй
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в vk
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Николай Пахомов
Николай Пахомов
Закончил СПбГУП, факультет журналистики. В университете преподаю около 20 лет, являюсь доктором наук. Поскольку нагрузка на основной работе небольшая, я решил помогать студентам в компании «Диплом777». Выполняю заказы по написанию дипломных и курсовых проектов. На сайте зарегистрирован с 2015 года.

Ещё статьи