Таким образом, применение стратегических моделей формирования эффективных систем управления финансами на сегодняшний день не может рассматриваться в отрыве от прочих управленческих и производственных систем предприятия, что побуждает руководителей подходить к процессу реорганизации, основываясь на комплексных подходах.
Ошибки в разработке и реализации стратегии управления финансами влекут ряд существенных проблем, негативно отражающихся как на итоговых результатах деятельности, так и на управленческом процессе в целом. По оценкам аналитиков, компании, не использующие принципы построения эффективных финансовых систем, могут понести потери в размере до 20% от общей стоимости активов. Это обусловлено такими факторами, как наличие ошибок в системе калькуляции затрат, что приводит к несбалансированному ценообразованию; отсутствие баланса поступления и расхода денежных средств, что затрудняет рационализацию использования денежных потоков; ошибки на этапе оценки уровня инфляции, что приводит к снижению показателей рентабельности. Помимо этого, неэффективная стратегия управления финансами порождает дополнительные статьи затрат, которые исключаются или минимизируются при грамотном управлении процессом.
Таким образом, перед руководителями остро стоит задача реорганизации и модернизации существующих стратегий управления финансовой системой, которая, в рамках современного рынка, должна учитывать технологии стратегического менеджмента.
3. Разработка стратегии управления финансами на предприятии (на примере …).
- 2020-05-16
- Глеб Стрелков
- Менеджмент
Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url: https://diplom777.ru/
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание
Глеб Стрелков
Закончил СПбГИКиТ факультет телевидения, дизайна и фотографии. Работаю преподавателем один год. Являюсь магистром. Кроме этого занимаюсь репетиторством и решаю школьные и студенческие работы по менеджменту и трудовым отношениям на этом сайте. Люблю свою профессию за то, что могу делиться полученным опытом и приобретенными знаниями.