Курсовые работы по теме Менеджмент

Стратегическое управление и стратегическое планирование находят применение во все большем числе конкретных управленческих ситуаций. Бизнес-планирование по сути явилось воплощением идей и методов стратегического планирования, доведенных в некоторых случаях до нормативно закрепленных процедур. Во все большем числе региональных, национальных и международных программ применяются идеи и подходы, отработанные в рамках теории стратегического планирования. Еще одним общим направлением развития

Исходя из данных таблицы 2, можно охарактеризовать ликвидность баланса в 2015, 2016, 2017 гг. как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств в 2015-2017 гг. свидетельствует о том, что в ближайшее время ООО «Электрон» не удастся поправить свою платежеспособность. Причем за анализируемый период возрос платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств (соотношение по первой

Таким образом, рассмотрение корпоративной культуры в контексте коммуникационной парадигмы дает возможность не только объективно раскрыть сущность понятия, но и адекватно оценивать текущее состояние корпоративной культуры в организации, за счет того что исследование коммуникаций возможно производить очень детально и точно. Это, в конечном счете, допускает и применение статистических методов, с высокой долей валидности . Так же

Организационная структура необходимо для того, что определить распределение ответственности и полномочий внутри организации. Структура организации, как правило, в большинстве случаев отображается в виде органиграммы. Органиграмма – это графическая схема, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы, например, подразделения, позиции по должностям и так далее (Рисунок 1). Рисунок 1. Пример органиграммы В этой схеме представлен верхний

При выполнении двух первых этапов формируется третий этап, на котором происходит формирование команды, которая обязана проводить процесс самооценки деятельности организации, а также обучать персонал, который принимает участие в данном процессе. На данном этапе необходимо провести обсуждение по выявлению различных ситуаций, возникающих при проведении процедуры самооценки организации. Далее происходит оценка плюсов и минусов деятельности организации. В

Бюджетирование является планированием стоимости, или планом затрат. Поэтому здесь возможно применение любых методов представления расходов. Бюджет проекта должен удовлетворять практическим требованиям и отвечать сложившимся стандартам, принятым в финансовой отчетности компании. Для каждого конкретного проекта требуется учет определенной специфики с точки зрения управления стоимостью. Бюджет проекта включает в себя суммарные оценочные затраты, необходимые для реализации проекта.

Экономический прогноз позволяет предусмотреть будущее положение экономики, процентные ставки и иные причины, которые способны оказать существенное влияние на деятельность каждого предприятия. Итог финансового прогноза определяет решения вопросов по увеличению или снижению производственных мощностей; заключению новых договоров; сокращению или найму работников и т.д. Представление об истинном уровне спроса на товары или услуги предприятия на конкретный период

В настоящее время выделяют несколько сформировавшихся моделей управления. Американская и японская модели менеджмента являются наиболее популярными. Американская модель отличается упором на личность менеджера, как одну из составляющих успеха всего дела, узкой специализацией и индивидуальной ответственностью каждого, жесткой и формальной структурой управления производством и персоналом. Японская система управления опирается на коллективное решение проблем и предпочтение отдает

Среда косвенного воздействия – это макрофакторы оказывающие влияние на деятельность организаций, не всегда сразу, однако сами организации ничего противопоставить им не могут. Косвенная среда заставляет организацию играть по правилам среды. Организация может спрогнозировать и подготовиться или уже приспосабливаться к изменениям. Ну а если не вышло, то значит, организацию ждет разрушение. Основные элементы среды косвенного воздействия

Если придерживаться того, что всякая информация, поступающая к человеку, влияет на поведение с целью изменения, то можно сказать, что в этом смысле барьеры коммуникации несут в себе психологическую защиту. Это означает то, что коммуникативные барьеры выполняют функцию защиты человека от чужого влияния, которое возникает в процессе обмена информацией между общающимися. Рассмотрев понятия «барьера общения», можно