Курсовые работы по теме Логистика

Основа деятельности ООО «Фабрика тортов» заключается в высоком качестве изготовляемых кондитерских изделий, а также в удовлетворении желаний клиента. ООО «Фабрика тортов» имеет только одну точку производства и продаж в городе, поэтому структура предприятия не отличается изобилием подразделений. Основной состав структуры предприятия будет представлен в таблице 1. Таблица 1 Состав и производственная структура организации Наименование подразделения

Транспорт при положительная логистическом опытной подходе наблюдаем является законченного главным внешнего стратегическим вообще элементом в развитие управлении первоначальным материальными конца потоками на наблюдаем фирме. всякие Логистика удаляющемуся транспорта иллюстрирована призвана научном решать вторая задачи движения оптимизации источником перевозок настоящее грузов от математически поставщика на дальнейшем предприятие, с является предприятия на движения склад время готовой отличие

Например, вопросами учета и контроля KPI в компании занимается департамент развития бизнеса. Учет и качество курирует директор по развитию, технические параметры анализируют его подчиненные – менеджеры по работе с клиентами [16, c. 98]. Стандартная схема использования KPI в бизнесе следующая. В ходе переговоров с потенциальными клиентами оговаривается возможность введения KPI не раньше, чем через квартал

Сырье и материалы, которые поступили на склад проходят количественную и качественную приемку. Количественная приемка осуществляется с помощью проверки соответствия фактического наличия материалов указанному наличию в сопроводительных документах. Качественная приемка заключается в осуществлении органами технического контроля, направленного на установление соответствия полученных материалов стандартам или техническим условиям. Далее, необходимые для производства сырье и материалы, требуется размещать с

Особого внимания требует выбор расположения въездов и выездов для внеуличных стоянок в тех местах, где существенные помехи для основного потока могут создать автомобили, ожидающие на проезжей части возможности въехать на стоянку. Для предотвращения задержек и обеспечения безопасности движения желательно применять раздельные въезды и выезды и не располагать их в местах ограниченной видимости, на внутренней полосе

Для осуществления эффективной закупочной деятельности крайне важно разработать общую стратегию закупок. Она представляет собой совокупность стратегических параметров, позволяющих оценить предметные, количественные, качественные, ценовые, территориальные и экономические аспекты закупок. Общая стратегия закупок  определяет непосредственно сам процесс управления закупками, связи и взаимодействия с другими отделами предприятия, поставщиками, потребностями и запросами конечного потребителя, планирование и разработка новых закупочных схем

Такая структура характерна для любой сбытовой системы: продукция с центрального склада распределяется в региональные склады, откуда развозится в магазины. Комбинированные структуры ЛС имеют признаки линейных, концентрационных и распределительных систем. Характерны для технических сложных производств и производственно-распределительных сетей.  2. Система рекомендаций по реорганизации логистической системы АО «Саратовэнерго» и оценка ее экономической эффективности 2.1. Анализ хозяйственной деятельности

Современные тенденции рынка к индивидуализации выпускаемой продукции выдвигают на первый план вопросы организации и управления мелкосерийным и единичным типами производств. Соответственно, при описании основных методов производственного планирования акцент сделан на удовлетворение современных потребностей науки и практики организации производства, то есть рассмотрение базовых методов планирования в основном не поточного мелкосерийного и единичного производств [15,с.369]. Процесс адаптации

В современных экономически-развитых отношениях, важной составляющей при организации транспортных услуг является изучение рынка, т.е. изучение потребностей клиентов. Существует немало логистических организаций, которые занимаются функциями изучения потребностей клиентов, они проводят анализ (исследования) транспортных грузопотоков и распределения их по сети [7]. Расчеты за оказания транспортных услуг, реализовываются при помощи тарифов. Тарифами на услуги транспортных перевозок – называются

С 2015 года регионы приступили к реализации стандарта развития конкуренции, утверждённого Правительством Российской Федерации. Для ряда субъектов Федерации это стало реальным стимулом для поддержки конкуренции. Это так и есть, мы это видим. Но в целом по стране системных перемен к лучшему так и не произошло.В декабре 2017 года вышел Указ, в котором содействие развитию конкуренции определено как приоритетное направление в работе органов власти, а Национальным планом на 2018–2020 годы обозначены конкретные