Курсовые работы по теме Экономика

Функциональная структура управления — это структура, которая позволяет создавать конкретные функции для всех уровней управления. Управляемые решения должны быть реализованы линейно и функционально. При этом линейные и функциональные линии не вмешиваются в дела друг друга. Каждый лидер закрывает только часть своих функций. Обратная связь может отсутствовать. Линейно-функциональная или кадровая структура управления. Руководители отдельных отделов оказывают

Поэтому фирма-монополист стоит перед выбором: ограничить объем продаж, поддерживая высокую цену, или снизить цену и увеличить объем продаж. Каждый раз, принимая решение об увеличении выпуска, монополист должен анализировать потери из-за снижения цены (которые касаются всего объема выпуска) и увеличение дохода за счет добавления единицы продукции. Чтобы добиться максимизации прибыли, монополист должен определить такой объем производства,

Используя матрицу расстояний, можно реализовать агломеративную структуру. Расстояние между классами определялось по методу групповой средней (Group Average). Расстояние между двумя классами определяется как среднее значение значений исходных расстояний между элементами, принадлежащими этим двум классам. По мнению федеральных властей, инвестиционная стратегия региона должна опираться на следующие принципы [11, с. 44]: — обеспечение добросовестности ведения бизнеса; —

В 2015 году Президентом России в закон была введена специальная статья 26.1 «Особенности организации и проведения в 2016-2018 годах плановых проверок при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля в отношении субъектов малого предпринимательства». Это означает, что если предприятие обладает надежной репутацией, например, в течение трех лет не было штрафов, подозрительных махинаций, то она не

Неразрешенной осталась проблема исполнения вексельного обязательства в случае безналичного способа расчетов. Как обычно происходит на практике: вексель изымается у векселедержателя плательщиком под предлогом проверки подлинности, непрерывности ряда индоссаментов, сверки с данными учета и т. д. Взамен ему дается расписка о получении векселя. При этом векселедержатель лишается векселя, а, значит, и возможности совершения протеста при неисполнении

Понятие платежеспособности предприятия тесно связано с кредитоспособностью. Рассмотрим более подробно их отличие. Главное отличие, так платежеспособность – это возможность погашать свои обязательства с помощью любых видов активов. Кредитоспособность же отражает в большей степени погашение обязательств с помощью среднесрочных и краткосрочных активов предприятия, исключая постоянные активы: здания, сооружения, транспортные средства, земля и т.д. Погашение обязательств с

По мнению Е.А. Еленевской, следует выделять такие формы внутреннего контроля, как: внутренний аудит и структурно-функциональную форму внутреннего контроля [14, с.129]. Выбор формы внутреннего контроля зависит от сложности управленческой структуры, организационно-правовой формы, видов и масштабов деятельности, целесообразности охвата контролем различных сторон деятельности, отношения руководства предприятия к контролю. Организация внутреннего контроля в форме внутреннего аудита присуща крупным

Можем ли мы констатировать, что современная Россия в условиях, когда вопрос выбора между социальной справедливостью и экономической эффективностью не стоит столь остро, с успехом преодолевает негатив «лихих 90-х» и строит правовое социальное государство, провозглашенное в ее Конституции? Представляется, что подобный вывод является крайне преждевременным. Некоторые особенности нового политического стиля не только не способствуют, но зачастую

Таким образом, можно прийти к обоснованному выводу, о том, что государство, в частности муниципальные образования, на основании объективных норм материального права, являются равноправными участниками в правоотношениях приобретения и реализации права собственности, реализуя соответственно собственные субъективные права, при этом прекращение такого права (отчуждение последнего), происходит по специальной процедуре, императивно урегулированной, и которая имеет названия – приватизация.

Антикризисное управление, как и любое другое, может быть или не быть эффективным. Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или конструктивного использования кризиса в соотношении с затраченными ресурсами. Измерить эффективность только количественно довольно сложно, однако можно оценить при целостном анализе управления, общей оценке успешности деятельности и просчетов основных показателей. К факторам, определяющим эффективности