Курсовые работы по теме Эконометрика

Раздельный – данный тип лизинга используют для финансирования очень крупных объектов, таких как: морские суда, авиация, железнодорожный состав и тому подобное. Другие названия данного рода лизинга – групповой или акционерный. Среди участников выделяют, как правило, нескольких поставщиков, лизингодателей, берутся средства из нескольких банков, а также существуют страховые пулы, позволяющие застраховать лизинговый объект и возвращать отчисления

Долгосрочное планирование обычно охватывает длительные периоды времени — от 10 до 15 лет. Одно время долгосрочное планирование отождествлялось со стратегическим, но теперь эти два понятия существуют отдельно. Стратегическое планирование по своему содержанию гораздо сложнее долгосрочного. Оно не является способом простого удлинения периода планирования, то есть стратегическое планирование – это не просто функция времени. Среднесрочное планирование конкретизирует ориентиры,

Этап 2, включающий определение будущих потребностей. По завершении формирования целей необходимо осуществить постановку кадровой проблемы. Здесь должен быть дан ответ на вопрос: что требует производство с точки зрения его кадрового обеспечения? Параметры заданной производственной программы и организационная структура фирмы определяют требуемое количество рабочей силы и ее качество (уровень знаний, опыта, навыков). Происходит разработка как общей потребности

Оценить финансовые результаты и финансовое положение предприятия можно с помощью анализа отчета о финансовых результатах. Анализ отчета о финансовых результатах предприятия играет значимую роль в выполнении этих задач. С помощью анализа вырабатывается стратегия развития предприятия, прогнозируются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением [8, c. 5]. Основными задачами анализа отчета о финансовых результатах

Структура используемых средств, как правило, зависит от целей преследуемых предприятием. Чаще всего для финансирования решений долгосрочного плана используются собственные средства хозяйствующего субъекта, а в виде краткосрочных источников — заёмный капитал. Собственный капитал (внутренний источник) в практике имеет приоритетное значение, что положительно сказывается на финансовой устойчивости и репутации предприятия. Финансовые ресурсы предприятия по основным источникам их

Все виды прибыли имеют тенденцию к росту, прибыль отчетного периода до налогообложения выросла на 828 022 тыс. руб. или на 164%, т.е. более чем в 2 раза, аналогичными темпами выросла и чистая прибыль – на 652 401 тыс. руб. или на 162,24%. На прирост прибыли повлияло повышение выручки предприятия на 2 187 296 тыс. руб. или на или на

Понятие стохастической зависимости в некотором смысле является обобщением понятия о зависимости функциональной. Для последней характерно, что каждому значению фактора (аргумента) соответствует совершенно определенное значение отклика. В случае стохастической зависимости при определенном значении фактора может наблюдаться множество значений отклика . В производственных условиях фактор также является случайной величиной, но при проведении регрессионного анализа полагают, что всякое

Внешним рискам относятся риски, которые неподвластны компании, т.е. компания не может оказать на них влияние, а может только предвидеть: стихийные бедствия, забастовки, военные действия, изменение законодательства и системы налогообложения, национализация, введение ограничений на финансово-кредитном рынке и т.п. По времени воздействия предпринимательские риски можно разделить на краткосрочные и постоянные. Краткосрочные риски существуют на протяжении определённого промежутка

Сравнивая финансовую эффективность долгосрочных инвестиций в долговые обязательства с отдачей капитала на предприятии, нетрудно заметить, что она может быть значительно ниже. Однако надо учитывать, что долгосрочные вложения в уставные капиталы других организаций могут преследовать другие цели, например предприятие является основным поставщиком сырья для анализируемого предприятия, причем на более выгодных условиях. Поэтому вложение средств в данный проект

Стратегия организации коммерческой деятельности неразрывно связана со стратегией развития торгового предприятия в целом, которая периодически корректируется, несмотря на меняющиеся условия внешней среды. Поэтому и система управления коммерческой деятельностью должна иметь средства реагирования и адаптации структуры коммерческой деятельности к меняющимся условиям рынка. Целями организации коммерческой деятельности торговых предприятий является увеличение доли рынка, минимизация издержек обращения и