Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

Курсовые работы по теме Антикризисное управление

Факторы и этапы выбора стратегии

Однако успешно работающие фирмы придерживаются большего числа возможных конкурентных стратегий или их комбинации. При практическом применении базовых конкурентных стратегий необходимо придерживаться правила — из четырех стратегий на конкретном сегменте рынка конкретного продукта может применяться только одна. Современные концепции стратегического менеджмента [23, с. 166]. Концепция управления знаниями — это одна из основных в настоящее время. Авторы

Западный опыт кризисного менеджмента и пути его использования в России.

То есть, под антикризисным управлением понимается многоплановый процесс, который включает спектр мероприятий относительно своевременности в идентификации признаков для возможных кризисов, их преодоления, включая вырабатывание антикризисной стратегии, и устранение отрицательных последствий в кризисных ситуациях. Опора для успешно работающей системы антикризисного управления — прозрачность законодательной базы при проведении процедур банкротства. Сегодня законодательство РФ в общем сопоставимо с

Эволюция контроллинга

Под концепцией контроллинга следует понимать технологию управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, которая включает в себя следующие действия: оценка целей и направлений деятельности предприятия, определение целей относительно системы показателей организации, планирование деятельности предприятия и установление конечных целей, постоянный контроль за достижением плановых показателей. В общей сложности выделяют три группы концепций контроллинга, характеристика которых представлена в таблице 2.

Система управленческого учета на предприятии, ее отличие от бухгалтерского учета

Однако наиболее важной особенностью, объединяющей два типа учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Таким образом, данные финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы компании, оценить осуществимость инвестиций, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения различных управленческих задач. Степень взаимосвязи между системами финансового и управленческого учета во многом зависит от

Разработка кадровой стратегии предприятия на примере ДОУ

Подсистема развития организационной структуры управления выполняет такие функции, как анализ существующей организационной структуры управления, проектирование новой оргструктуры управления, разработку штатного расписания, формирование новой организационной структуры управления, разработка и реализация рекомендаций по развитию стиля и методов управления. Системы управления персоналом является подсистемой организационной системы управления, поэтому, с одной стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны

Сравнительный анализ государственного антикризисного управления в России и за рубежом

Чрезмерная зависимость российской промышленности от импортных поставок обусловлена отсутствием отечественных аналогов современного высокотехнологичного оборудования, несмотря на то, что в рамках реализации государственной программы импортозамещения, принятой постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 № 328, российские производители оборудования получили господдержку, которая, однако, не была эффективно использована, что стало причиной отсутствия прогресса в решении задачи по прекращению снижения доли Российской Федерации

Особенности политики мотивации персонала корпораций

Отметим, что система мотивации становится эффективной посредством мотивирования и стимулирования трудового потенциала, направленного на социальный, а затем уже экономический эффект. Существование направлений для повышения эффективности системы мотивации персонала. Эти направления имеют разную эффективность, поэтому так важно подобрать правильное направление, способное поднять социальный эффект, обеспечивающий экономию средств компании. Оценка мотивации сотрудников, по мнению многих авторов, происходит

Финансовое оздоровление организации

Предугадать наперед возникновение данной ситуации можно, проанализировав финансовую отчетность организации за несколько последних периодов. Если по цифрам видно четкую тенденцию к ухудшению, значит, пора принимать стабилизационные меры. В таком случае разрабатывается и начинает действовать специальная программа финансового оздоровления организации, которая предусматривает проведение ряда мероприятий. Составление проекта программы санации предполагает разработку конкретных планов и способов их

CVP-анализ в контроллинге

Операционный же анализ может быть лишь внутренним. В нем используют весь спектр экономической информации, носящей оперативный характер, и он подчиняется решениям руководства. Лишь этот анализ может реально оценивать состояние дел в компании, исследовать структуру ее с/с как уже выпущенной и реализованной продукции, так и отдельных её видов, коммерческие и управленческие расходы, позволяя всецело изучить характер

Современный статус, организация управления Федеральной службы судебных приставов в правовой системе России

Влечет наложение административного штрафа, физические лица – 1000-2500 руб., 15 должностных лиц – 10000-20000 руб., юридических лиц – 30000-50000 руб. Также привлекаются к административной ответственности по статье 17.8 КоАП, воспрепятствование законной деятельности должностного лица – проверка имущественного положения должника, вход в помещение и т.д. Далее рассмотрим понятие «исполнительский сбор». Под «исполнительским сбором» понимается денежное взыскание,