Планирование финансовых результатов деятельности организации
Текущее планирование финансовых результатов осуществляется сроком на 1 календарный год. При этом руководство берет в расчет данные по размеру прибыли, доходов, расходов за несколько прошлых периодов. Составляется примерный бюджет компании на год, определяется примерный объем выпуска продукции и размер предполагаемых доходов и расходов. Перспективное или стратегическое планирование заключается в разработке планов на более длительный срок,