Курсовые работы по теме Логистика

Для эффективного управления цепью поставок необходимо наличие общих показателей деятельности для всех участников процесса поставки. Это позволит своевременно направлять развитие цепи в нужном направлении. Причем общие показатели деятельности должны брать в расчет специфику и стадии жизненного цикла товара.Принято выделять четыре параметра цепи поставок — это скорость, надежность, гибкость и издержки цепи. Рассмотрим каждый из них более детально:Скорость цепи определяет продолжительность

Время движения (tдв) зависит: от благоустройства улиц, планировки города, конструктивных и динамических особенностей автобусов, интенсивности уличного движения и характера его регулирования, от степени загрузки автобусов. Величина его складывается из времени, необходимого на разгон автобуса при трогании с остановки, на движение с установившейся допустимой скоростью, на торможение при подъезде к остановкам и времени, расходуемому на задержки

Это привело к пониманию необходимости учета и согласования особенностей, интересов, внутренних и внешних взаимосвязей всех участников логистической цепи. Теория компромиссов позволила выбирать решения, сокращающие общие затраты или повышающие общую прибыль, несмотря на ущерб деятельности отдельных подразделений компании или отдельных предприятий-участников общего логистического процесса. VII. Унификация правил и норм внешнеэкономической деятельности, стандартизация параметров технических средств в

Складирование требует значительных капитальных вложений (наличие основных средств) предприятия. А основные средства изнашиваются и имеют еще такое свойство как амортизационный снижение стоимости, моральный износ. Собственный капитал предприятия состоит из основных средств и оборотных средств минус собственные обязательства. И чем больше основные средства — тем меньше процентов оборотных средств в структуре собственного капитала. Благодаря тому, что

Спрос на услуги складов растет ежегодно, а значит, для развития отрасли есть серьезный стимул. Управление складской логистикой не стоит недооценивать – это весьма кропотливый труд, нуждающийся в постоянном внимании. Ни один склад, даже самый маленький, не сможет нормально функционировать, если его процессы не будут контролироваться. Формирование системы складской логистики включает в себя такие этапы: -Расчет

Своевременность. Доставка логистической информации в систему должна производиться вовремя, как того требуют многие логистические технологии, особенно на основе концепции «точно в срок». Этот принцип важен почти для каждой интегрированной логистической функции. Кроме того, большинство в сфере транспорта, оперативного управления, управления заказами и запасами должно решаться в режиме реального времени («онлайн»). Те же требования применяются к

Для тех случаев, когда существует необходимость соблюдения дополнительных мер конфиденциальности, даже внутри высоко защищенной платформы, система электронного документооборота AlmexECM позволяет организовывать выделенные «конфиденциальные аккаунты», в которых все документы и вложения подлежат дополнительному шифрованию, а действия пользователей логируются в системе с особой тщательностью. Дополнительное использование грифов конфиденциальности позволяет вести тонкую настройку доступности информации, является незаменимым инструментом

Товарный запас формируется по объективным причинам, независимо от желаний и намерений собственников предприятия. Существование запасов предприятия розничной торговли связано с конкретными особенностями формирования его операционного цикла. Необходимым условием осуществления предприятием торговли хозяйственной деятельности и достижение запланированного объема товарооборота является наличие у него оборотных активов в виде товарно-материальных ценностей, приобретение которых происходит в начале операционного цикла.

Выбранные методы развития предприятия оцениваются при анализе правильности и достаточности учета, во время выбора основных факторов, влияющих на дальнейшее развитие хозяйственной деятельности и повышения прибыли. Если выбранные стратегические мероприятия соответствуют тем целям, которые установило руководство предприятия, то оценка стратегии производится по следующим направлениям: 1.Соответствие выбранных мероприятий по стратегическому развитию состоянию и требованиям экономической ситуации. Определяется,

Перевозки грузов железнодорожным транспортом оплачиваются по прейскуранту № 10-01 «Тарифы на грузовые железнодорожные перевозки». Тарифы установлены в зависимости от скорости перевозки: грузовой, большой скоростью, с пассажирскими поездами. Тарифные ставки зависят от расстояния от станции отправления до станции назначения и вида отправки (повагонная, контейнерная, маршрутные отправки). Провозная плата взимается за вес отправки в вагоне, но не