Теоретические основы анализа внешней среды компании: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Теоретические основы анализа внешней среды компании

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Автор: Панкратов А.Ю., Мулько А.С., 2021, Источник, ВАК

Аннотация

Стратегическое управление организацией является синтезом процессов, реализация которых призвана помочь компании достичь стратегических целей, положительных экономических результатов деятельности в долгосрочной перспективе и стратегической устойчивости. Одной из основных составляющих стратегического управления является стратегический анализ, о содержании некоторых элементов которого идет речь в настоящей статье. Авторами акцентируется внимание на важности учета факторов внутренней и внешней среды компании, воздействующих на ее деятельность, а также приводится схематичное отражение положения стратегии по отношению к ним.

АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ В ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Автор: Чупин Ю.Н., 2017, Источник, ВАК

Аннотация

Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, нужно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тен- денциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней органи- зацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учи- тывать при определении своих целей и при их достижении. Стратегическое управление рассматрива- ет окружение как совокупность трех сред: макроокружение, непосредственное окружение и внутрен- няя среда.In order to determine the strategy of the organization and to carry out this strategy, you need to have a deep understanding about how the internal environment of the organization, its potential and trends, and the external environment, tendencies of its development and the place occupied in it by the organization. At the same time and the internal environment and external environment are examined strategic management in the first place in order to uncover the threats and opportunities that the organization needs to consider when de- fining your goals and achieve them. Strategic management considers the environment as a set of three envi- ronments: macrocrania, immediate environment and internal environment.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Анализ внешней среды компании для целей обоснования принятия стратегических решений

Автор: Ибрагимова М. Х., 2012, Источник, ВАК

Аннотация

В статье показаны значимость проведения анализа внешней среды компании для целей обоснования принятия стратегических решений. Рассмотрены преимущества и недостатки существующих методик оценки деловой среды компании. Предложена комплексная методика анализа внешней среды компании для принятия актуальных и корректных стратегических решений, состоящая из четырех этапов.

Анализ и оценка внешней среды организации

Автор: Нойкин Сергей Анатольевич, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Получена сумма взвешенной оценки, указывающей на степень реакции организации на настоящие и прогнозируемые параметры-факторы внешней среды. Раскрыты составные части внешней среды, такие как микросреда и макросреда, и их основные элементы. В целях повышения конкурентоспособности организаций обоснованна необходимость в анализе и оценке внешней среды компании при формировании стратегии развития.

АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Автор: Мезенцева Е.Д., Шарапова Н.В., 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье предоставлены анализ деятельности организации и разработка управленческого решения. Рассмотрено влияние внешней и внутренней среды на деятельность и развитие организации. Представлены результаты pest-анализа, предложены рекомендации по повышению финансовой эффективности организации, а также повышению лояльности и вовлеченности персонала.

Внешняя среда предприятия

Автор: Малашук Н.М., 2016, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье затрагивается проблема анализа внешней среды предприятия. Рассмотрены факторы внешней среды. Обоснована необходимость отслеживания изменений внешней среды предприятия. Доказано, что внешняя среда оказывает сильное влияние на предприятие и способность его функционирования, а также то, что предприятию необходимо приспосабливаться к изменениям внешней среды. Иначе выживание предприятие ставиться под угрозу.

Стратегический анализ внешней среды функционирования предприятия

Автор: Шинкаренко В.Г., 2015, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье представлены результаты исследований по совершенствованию методического подхода к стратегическому анализу внешней среды функционирования предприятия. Идея предложения автора состоит в органическом объединении подхода И. Ансоффа относительно стратегической сегментации среды и отраслевого анализа М. Портера и экспертного опроса для получения количественных оценок качественных характеристик отрасли. Предлагаемый методический подход предполагает: выделение стратегических зон хозяйствования, определение их положения в отрасли своего функционирования, определение привлекательности стратегических зон хозяйствования, выделение стратегических единиц бизнеса и определение их положения в отрасли своего функционирования. Он позволяет определять стратегическое положение бизнеса во внешней среде.

Анализ факторов внешней среды

Автор: Малашук Н.М., Бачу Е.Ф., Гурова Г.В., 2016, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье затрагивается проблема анализа факторов внешней среды предприятия. Описывается, как происходит анализ факторов на предприятии. Рассматривается, для чего необходим подобный анализ, а именно: для поиска возможных угроз предприятию и выявления возможностей для его успешного функционирования. Анализ позволяет разрабатывать стратегические решения для достижения целей.

Внешняя среда и конкурентоспособность предприятия

Автор: Кокарев Д. В., 2008, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассмотрены вопросы влияния внешней среды на конкурентоспособность организации в современных условиях. Представлена авторская группировка факторов внешней среды. Отражены особенности воздействия на предприятие его «ближнего» и «дальнего окружения».

Анализ внешней среды государственных организаций: понятие, методы, проблемы

Автор: Климова А.В., 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Цель. Цель работы заключается в изучении понятия и особенностей внешней среды государственных организаций, места анализа внешней среды в стратегическом управлении в государственном секторе и особенностей использования некоторых методов стратегического анализа внешней среды для государственного сектора. Методы. Проанализированы понятие и особенности внешней среды государственных организаций; проведен PEST-анализ отрасли общественного транспорта и анализ стейкхолдеров (построение матрицы стейкхолдеров) проекта строительства участка автодороги одного из регионов. Результаты. На основе научных публикаций и результатов эмпирических исследований российских и зарубежных исследователей, а также собственных исследований сделан вывод о значительных особенностях внешней среды государственных организаций в сравнении с бизнес-организациями, обоснована важность анализа и оценки внешней среды в разработки стратегии развития государственных организаций для разработки адаптивной стратегии и достижения их стратегических целей и удовлетворения потребителей, проверены некоторые методы анализа внешней среды на примерах проектов государственного сектора. Научная новизна. Научная новизна заключается в исследовании возможности использования широко применяемых бизнес-организациями методов анализа внешней среды для целей государственных организаций в условиях разнообразной, сложной и турбулентной внешней среды.