Стратегия повышения эффективности управления деятельностью девелоперской компанией: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Стратегия повышения эффективности управления деятельностью девелоперской компанией

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ МНОГОЭТАЖНОЙ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Автор: Учинина Татьяна Владимировна, Молокова Татьяна Владимировна, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

В условиях нестабильной экономической ситуации в стране на первичном рынке жилья наблюдается падение спроса, обусловленное снижением покупательской способности населения и возросшими рисками несвоевременной сдачи объектов в эксплуатацию либо перехода их в категорию «долгостроя», поэтому компаниям-застройщикам необходима разработка конкурентной стратегии, позволяющей увеличить ликвидность производимой строительной продукции. Применение теоретических (изучение и обобщение результатов исследований теоретических и научно-практических разработок в сфере выстраивания отношений между потребителями и застройщиками на жилищном рынке) и эмпирических (анкетирование групп потребителей, социологический опрос, анализ статистических данных для выявления потребительских предпочтений на первичном рынке многоэтажной жилой недвижимости) методов исследования привело к определению трех основных стратегических направлений деятельности девелоперов при реализации инвестиционно-строительных проектов: ориентация на комфорт покупателя, ориентация на быстрый сбыт и ориентация на имидж компании. Также разработан алгоритм принятия решения девелоперскими компаниями о выборе одного или нескольких стратегических направлений при строительстве жилищной недвижимости. Применение алгоритма позволит выявить предпочтения и возможности инвесторов и потенциальных покупателей, быстро выбрать верное направление проекта и успешно реализовать его. В практической деятельности результаты исследования будут полезны застройщикам при моделировании стратегии позиционирования и продвижения конечного продукта строительной деятельности для различных групп потребителей на жилищном рынке

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКИМ ПРОЕКТОМ

Автор: Аносов Владимир Вячеславович, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

Коммерческая недвижимость России к концу 2020 года продолжает развиваться, несмотря на сложнейшие кризисы во всем мире. По сравнению с Европой и другими западными странами можно наблюдать нехватку качественных офисов и помещений коммерческой торговли. Происходит это из-за большого спроса на строительство подобных объектов. Реализация крупных проектов требует больших долгосрочных вложений. В связи с ограниченностью финансовых ресурсов девелоперов можно говорить о 1 проблеме — обеспечении достаточности денежных средств для полной реализации проекта. Поскольку финансирование может осуществляться за счет собственных и заемных источников, то основной задачей девелопера служит качественное определение схемы финансирования и эффективности проекта в целом.

Управление девелопментом как бизнесом: стратегический аспект

Автор: Максимов С. Н., 2010, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена раскрытию основных элементов стратегического управления девелоперским бизнесом. По мнению автора, в качестве таковых выступают компетентностный подход к определению сферы деловой активности и диверсификация деятельности компании. На основе проектного подхода и использования сбалансированной системы показателей обеспечивается формирование организационной структуры управления компанией.

Стратегически-ориентированная система управления девелоперской компанией

Автор: Василенко Жанна Андреевна, Василенко Вячеслав Леонидович, 2013, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассмотрена понятийная сущность девелопмента, сформирован укрупненный механизм управления объектами жилой недвижимости, а так же проанализировав исследования зарубежных и отечественных ученых, обосновано внедрения системы сбалансированных показателей, с помощью которых будет разрабатываться стратегия управления девелоперской компанией с целью повышения качества управления жилой недвижимостью на всех стадиях жизненного цикла объектов недвижимости.

Стратегия управления проектами в условиях неопределенности на примере девелоперской компании

Автор: Ч. О. Мгбере, 2008, Источник, ВАК

Аннотация

Рассмотрена модель управления проектом в условиях неопределенности, основанной на декомпозиции видения проекта развития девелоперской компании. Предложены модели и методы управления проектом, которые позволяют гарантировать успех проекта с высокой вероятностью из-за наличия баланса видения проекта по аспектам: техническим, бизнесаспектам и управленческим.

Разработка сбалансированной системы показателей в девелоперской компании

Автор: Гуменный В. А., 2012, Источник, ВАК

Аннотация

В статье дана характеристика «Сбалансированной системы показателей», как наиболее эффективной для применения на предприятиях различных сфер деятельности, представлены разработки этой системы с углублением в специфику девелопмента.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ ОФИСНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Автор: Первова Елизавета Игоревна, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

Инвестиции в недвижимость занимают важное место в инвестиционном процессе любой страны в мире, потому что они необходимы за счет своего мультиплицирующего эффекта. В настоящее время экономика РФ за счет своих экономических показателей и инвестиционной деятельности возникает необходимость изучения субъектов, которые действуют на рынке недвижимости, а также необходимость рассмотрения места девеломпента. Совершенно понятно, что без конкретизированного понятийного аппарата невозможно осуществить основы рыночной экономики и реализации полноценного инвестиционного потенциала рынка недвижимости.

Перспективные направления преобразования бизнес-процессов в девелопменте

Автор: Украдыженко М.С., 2010, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассматривается новое для России направление бизнеса девелопмент. Показаны основные особенности, характерные для деятельности российских девелоперов. Рассматриваются пути совершенствования бизнес-процессов в девелопменте (бенчмар-кинг, аутсорсинг, стандартизация бизнес-процессов и т.п.).

Стратегия максимизации доходности проекта девелопмента

Автор: Ч. О. Мгбере, 2006, Источник, ВАК

Аннотация

Рассмотрена проблема получения максимальной доходности от вложенного капитала в объект инвестирования. Показана модель «инструментального ящика» управления проектом девелопмента». Исследована стратегия реализации проекта девелопмента на базе конкурентоспособной концепции и реализации данной концепции с помощью инструментального ящика управления проектом, стандартизированного процесса управления проектом (оптимизация процессов ведения бизнеса, ориентированного на заказчика), стратегии управления конкретным проектом, что приводит к конкурентному преимуществу

Основные аспекты управления девелоперскими проектами компании

Автор: Ищенко Е. А., 2013, Источник, ВАК

Аннотация

Данная статья посвящена проблемам эффективного управления девелоперскими проектами. Рассмотрены основные вопросы, которые необходимо решить про формировании инвестиционного портфеля девелоперской компании. Изучена оптимальная структура девелоперского проекта, ее основные характеристики. Выявлены проблемы, затрагивающие эффективность выполнения девелоперского проекта, а также возможные пути их решения.

Поделиться работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Анализ платежеспособности организации

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА МЕТОДИК АНАЛИЗА ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Автор: Бодрова К.С., Решетов Константин Юрьевич, 2017, Источник, ВАК Аннотация В данной статье проведен сравнительный анализ методов

Читать полностью ➜