Способы мотивации проектной команды: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Способы мотивации проектной команды

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Мотивация и стимулирование членов команды в проектно-ориентированном бизнесе

Автор: Шубина А.Д., Таюрский А.И., 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Рассматривается роль мотивации и стимулирования членов команды в проектно-ориентированном бизнесе. Систематизируются основные принципы, механизмы и теории мотиваций в системе управления человеческими ресурсами в проектно-ориентированном бизнесе.

Мотивация персонала в проектном управлении

Автор: Константинов О. А., 2012, Источник, ВАК

Аннотация

Развитие человечества всегда сопровождалось теми или иными про­ектами. И если самые ранние из них реализовывались благодаря природной одаренности и одержимости отдельных личностей, то современные обязаны своему успеху деятельности профессиональных руководителей и тех подходов в управлении человеческими ресурсами, которые применяются на практике. Не последнее значение в этом вопросе отводится проблеме эффективного стимулирования участников проектов, построения такой системы мотивации, которая бы позволяла в заданных проектом ограничениях достигать поставленных заказчиком целей.

Психологические подходы к мотивационным процессам в проектной команде

Автор: Ермолаева Марина Валерьевна, Кокуева Жанна Михайловна, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

Цель работы заключалась в анализе классических и современных теорий мотивации с позиций их значимости для повышения мотивации проектной команды как целостного социального организма. Отмечено, что мотивационные принципы, применимые для создания и развития команды проекта, принципиально отличаются от таковых в организациях с жесткой структурой подчинения. Показано, что успешные руководители проектов «сдвигают» мотивирование членов команды с конечного результата на процесс совместной деятельности, работая над повышением их вовлеченности в работу над проектом, чтобы цели проектной деятельности стали бы собственными целями участников проектной команды; используют для этого систему перспективного целеполагания, а также определение стратегии стимулирования труда с опорой на внутреннюю и автономную мотивацию сотрудников.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Системная модель мотивации команды проекта

Автор: В. А. Рач, Г. С. Черепаха, 2004, Источник, ВАК

Аннотация

Сформирована системная модель проекта как процесса. Разработана системная модель мотивации команды проекта. Сформированы системные триады дефиниций для базовых категорий элементов системы мотивации в проекте. Выявлена специфика исследования каждого элемента системной модели проекта в зонах целостности, связности и элементности. Определены направления дальнейших исследований.

Алгоритмы мотивации и оценки персонала при проектной деятельности

Автор: Марширова Л.Е., Марширов В.В., 2016, Источник, ВАК

Аннотация

Предмет. В настоящее время проектная деятельность применяется во многих организациях. Однако преобладание умственного труда в проектах, часто требующийся творческий подход к решению задач и коллективный характер деятельности затрудняют планирование и оценку работы каждого члена группы. Поэтому актуальна разработка таких инструментов, которые позволили бы справедливо оценить вклад каждого сотрудника в конечный результат проекта и построить на базе этих оценок эффективную систему стимулирования персонала. Цели. Разработка методики мотивации и оценки персонала при проектной деятельности. Методология. Предлагаемая методика базируется на методе приоритетов, при котором осуществляется попарное сравнение факторов, влияющих на оценку работы персонала, и попарное сравнение участников проекта по каждому фактору. Алгоритм метода приоритетов позволяет получить для каждого сотрудника обобщенную оценку его вклада в общие результаты проекта. Результаты. Определен набор факторов, которые могут влиять на оценку вклада сотрудников в результаты проекта, предложен алгоритм расчета значимости этих факторов в зависимости от задач, которые сформулировали менеджеры проекта. Предложен алгоритм оценки участников проекта по каждому выбранному фактору. Представлены результаты апробации методики, даны расчеты оценок и интерпретация полученных результатов, а также сформулированы рекомендации по использованию этой методики. Выводы. Предложенные методика и алгоритм оценки вклада сотрудников в общие результаты выполненных проектов могут быть использованы для совершенствования управления персоналом.

Современные требования к системе мотивации проектного персонала

Автор: Лян Алексей Вячеславович, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

Мотивация достаточно хорошо изученное явление, как с точки зрения экономической науки, так и с точки зрения психологии и управления человеческими ресурсами. Невозможно иметь универсальный «ключ» ко всем работникам. Процесс мотивации достаточно многогранен и во многом зависит от конкретного работника и его потребностей. Современные требования к системе мотивирования проектных работников определяются спецификой их рода деятельности, а именно ограниченным сроком трудоустройством, совпадающим со сроком завершения проекта.

Модель мотивации проектной деятельности

Автор: Севастьянова Ирина Геннадьевна, Стегний Василий Николаевич, Руруа Георгий Аполлонович, 2011, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассмотрены организационные проблемы поощрения проектных команд и творческих коллективов. Описаны модельные представления мотивации проектной работы в современной бизнес-среде.

Мотивация инновационной проектной команды

Автор: Севастьянова И. Г., Стегний В. Н., Спосиб А. Г., 2010, Источник, ВАК

Аннотация

Рассмотрены проблемы оценки и поощрения проектной деятельности. Предложена модель мотивации, которая интегрирует концепцию, подходы и существующие практики к поощрению проектной работы, связанные с повышением качества управления.

Управление персоналом и его мотивация в проектной деятельности

Автор: Старикова Д.В., Коцюба А.А., Гостева О.В., 2012, Источник, ВАК

Аннотация

Рассмотрены организационные проблемы поощрения проектных команд и творческих коллективов. Описаны модельные представления мотивации проектной работы в современной бизнес-среде.

Эффективное командообразование с помощью методов мотивации

Автор: Мордвинова Елена Леонидовна, Ростовцева Ирина Алексеевна, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

В статье анализируются теоретические и практические аспекты материальной и нематериальной мотивации, мотивации персонала при командной работе специалистов ООО «УМТОРГ». Проанализированы методы формирования эффективного командообразования в организации, найдены проблемные места и пути их преодоления.