Современное состояние адаптации персонала в организации: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Современное состояние адаптации персонала в организации

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

ПРОБЛЕМА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Автор: Соловьева Нелли Сергеевна, Болотова Ольга Владимировна, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассмотрена проблема адаптации новых работников в организации. В организациях руководители часто недооценивают важность процесса адаптации новых сотрудников, но адаптация влияет на многие показатели и результативность трудовой деятельности в будущем. Уделяется внимание понятию «адаптация» с позиции управления персоналом, также рассматриваются виды и цели адаптации. Автором приводятся ошибки, которые допускаются в процессе адаптации новых сотрудников. Рассматриваются основные эффективные мероприятия для адаптации сотрудников.

Проблемы адаптации персонала в кадровом менеджменте

Автор: Казначеева Светлана Николаевна, Репина Регина Вячеславовна, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Авторами рассматривается адаптация как одно из главных направлений кадрового менеджмента. В статье приводятся определения понятий «адаптация», «трудовая адаптация». Трудовая адаптация рассматривается как двусторонний процесс, в ходе которого новый сотрудник приспосабливается к необычным для него трудовым и психологическим факторам. Авторами выделяются ряд ошибок, которые совершаются организациями при внедрении программы адаптации для вновь пришедших сотрудников. Рассматриваются этапы процесса адаптации, выделяются виды адаптации (отрицание, конформизм, мимикрия, адаптивный индивидуализм). Авторами выделяются факторы значимости сотрудников для организации. Рассматриваются основные формы подготовки и проведения адаптационных процедур: Welcome-тренинг, наставничество, коучинг. Приводятся наиболее распространенные варианты проведения Welcome-тренинга. Выделяются два вида наставничества в организации формальное и неформальное. Рассмотрены основные задачи коучинга как новые перспективные направление в оказании психологической поддержки в период адаптации.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Адаптации персонала в современной организации

Автор: Панина Алена Васильевна, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье описана процедура адаптации персонала в организации. Представлены ключевые цели адаптации и ее виды. Описаны этапы и ответственные лица. Дан список важных тем, которые необходимо затронуть в процессе адаптации. Для подготовки была использована литература англоязычного и русского авторства. Работа будет интересна сотрудникам отдела кадров, а также руководителям вновь нанятых работников.

Трудовая адаптация в современных российских компаниях

Автор: Мансурова Мария Ильдаровна, Радостева Марина Витальевна, 2018, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена проблемам вхождения в новый коллектив и процессу адаптации новых сотрудников на новом месте в современных организациях. В ней рассмотрены цели трудовой адаптации, ее преимущества для коллектива и организации в целом; этапы трудовой адаптации, ее классификация. Цель статьи выявить проблемы трудовой адаптации новых сотрудников в организации на современном этапе. Актуальность статьи обусловлена тем, что проблемам трудовой адаптации в современных организациях уделяется недостаточно внимания. В большинстве случаев адаптироваться на новом месте помогают именно коллеги. В статье предложены рекомендации в виде возрождения и распространения института наставничества как универсального способа, который позволяет быстро адаптироваться новому сотруднику на рабочем месте.

Современные взгляды на адаптацию работника: сущность, виды, функции и факторы адаптации

Автор: Е.В. Слепцова, Д. Сапрунова, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В статье анализируются наиболее известные концепции трудовой адаптации. На основе обобщения представлений о социальной и трудовой адаптации представлен авторский взгляд на классификацию форм и видов адаптации, основные этапы и особенности ее протекания, систематизированы факторы, влияющие на эффективность процесса трудовой адаптации.

Современные аспекты адаптации новых сотрудников организации

Автор: Николаевский Е.Н., 2016, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье рассмотрены современные подходы к повышению эффективности периода адаптации молодого сотрудника и сокращению его срока для подъема конкурентоспособности организации в современных социально-экономических условиях. Для этого изучены некоторые психо-социальные особенности молодых работников организации.

Значение успешной адаптации персонала для эффективной работы современных компаний

Автор: Яценко Екатерина Александровна, 2018, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье рассмотрена одна из основных проблем, влияющая на текучесть кадров, недостаточное внимание руководителей компаний к адаптации молодых работников, на основе изученных теоретических материалов даны возможные рекомендации по решению данной проблемы. Целью автор ставил анализ значимости эффективной адаптации персонала на российских предприятиях в современных условиях. В данной статье определено понятие адаптации, проанализированы причины неэффективной адаптации вновь принятых работников и пути их устранения, определены сроки адаптации и деятельность специалиста по управлению персоналом, направленная на сокращение сроков адаптации. Определены причины высокой затратности действий по помощи в адаптации вновь принятых работников, доказана их необходимость. Представлена система управления адаптацией персонала в организации, определены направления деятельности и основные способы по помощи в адаптации. Доказан двухсторонний характер процесса адаптации персонала: систематизированы цели и задачи работодателя и работника в отношении адаптации. Разработаны рекомендации по повышению эффективности адаптации персонала в организации в современных условиях, в том числе путем создания штаба из молодых специалистов и применения цифровых технологий.

Процесс адаптации персонала и его значение для организации

Автор: Завьялов Никита Сергеевич, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена роли процесса адаптации в системе управления персоналом. Процесс адаптация персонала рассматривается на предприятии как период времени, необходимой работнику, чтобы ознакомиться с особенностями деятельности предприятия, его культурой, традициями, с трудовым коллективом, особенностями организации рабочего места, на которое поступил работать человек. В среднем этот период охватывает год, если работник процесс адаптации не прошел, и менее полугода если прошел. Статистика увольнений работников в течении первых двух лет работы на предприятии показывает, что 80% увольнений связано с отсутствие комплексной системы адаптации персонала. У неадаптированного работника снижается мотивация к труду, и он принимает решение о поиске нового места работы, что ведет к непроизводительным потерям предприятия. Таким образом, процесс адаптации персонала должен быть направлен на ускорении этого процесса с тем, чтобы работник быстрее включался в работу, работал производительно и ощущал заботу коллектива с первого дня своего пребывания на предприятии. Даны рекомендации по быстрому и безболезненному процессу адаптации сотрудников организации.

Совершенствование процесса адаптации персонала в организациях

Автор: Есикова Регина Сергеевна, 2017, Источник, ВАК

Аннотация

В настоящее время большое значение приобретают вопросы формирования кадров российских организаций. Особенно важным становится установление баланса в основных характеристиках персонала, способствующие его росту и развитию, за счет привлечения и закрепления в кадровом составе молодых специалистов, обладающих профессиональной подготовкой в этой области. Этот факт делает актуальной проблему адаптации в современных организациях, поиска новых эффективных управленческих средств, методов и технологий для успешного разрешения этой проблемы. Адаптация персонала является важнейшим элементом системы управления персоналом. Актуальностью данной работы является то, что процесс адаптации персонала призван облегчить «внедрение» новых работников в деятельность организации. Адаптация является важной составной частью системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и производством. Мероприятия, проводимые по адаптации персонала в организации, направлены на покрытие потребностей организации в качественной и количественной рабочей силе с целью повышения их прибыльности и конкурентоспособности, с использованием минимальных затрат. Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации персонала на предприятии ООО «Малакут Ассистанс». В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи: рассмотреть сущность и виды адаптации персонала; изучить этапы и структуру адаптации персонала; охарактеризовать осуществление управления процессом адаптации; ознакомиться с организационно-управленческой характеристикой и особенностями системы управления персоналом ООО «Малакут Ассистанс»; исследовать процесс адаптации персонала в ООО «Малакут Ассистанс»; разработать рекомендации по совершенствованию процесса аттестации персонала в ООО «Малакут Ассистанс». Теоретическая значимость работы состоит в том, что выводы и заключения, которые содержатся в работе, могут найти применение в научных работах, исследованиях, научных диссертациях. Практическая значимость данной работы состоит в возможности использования разработанных рекомендаций по совершенствованию процесса персонала как в ООО «Малакут Ассистанс», так и в других организациях.

Актуальные аспекты эффективной системы адаптации персонала

Автор: Гонина Ольга Олеговна, Ильченко Светлана Владимировна, 2018, Источник, ВАК

Аннотация

В условиях нестабильной экономической ситуации проведение эффективной и целенаправленной адаптации новых сотрудников является необходимостью для повышения привлекательности работодателя и конкурентоспособности организации в целом. Успешная адаптация позволяет сократить время освоения работника на новом месте и увеличить производительность его труда в короткие сроки. Цель статьи раскрыть актуальные аспекты эффективной системы адаптации персонала организации. В статье описаны факторы, влияющие на процессы адаптации персонала. Сформулированы этапы комплексной работы по выстраиванию системы адаптации. Описаны условия создания эффективной процедуры адаптации персонала организации.