Процесс управления затратами организации: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Процесс управления затратами организации

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Управление затратами на предприятии

Автор: Руденко Ирина Владимировна, 2012, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассматривается содержание управления затратами на основе функционального подхода. Основное внимание уделено планированию и контролю затрат. Рассмотрены основные виды бюджетов затрат, подходы к планированию постоянных затрат в процессе калькулирования продукции; рассмотрены основы бюджетного контроля.

Система управления затратами на предприятии

Автор: М. А. Пивкина, Н. П. Огарева, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

В современных условиях важным фактором для развития предприятия является уровень затрат на продукцию, который показывает насколько эффективно используются ресурсы. В статье рассмотрены цели, задачи и функции системы управления затратами на предприятии.

Основы формирования механизма управления затратами предприятия

Автор: Хвостикова В.А., Назарьева Ю.А., 2017, Источник, ВАК

Аннотация

Рассмотрена взаимосвязь между понятиями «механизм», «система», «процесс», «организационная структура». Дана трактовка этих терминов применительно к современным условиям. Установлен авторский подход к содержанию механизма управления затратами предприятия. Описаны основные подходы к созданию эффективного механизма управления затратами предприятия

Комплексное развитие системы управления затратами в торговой организации

Автор: Котова К.Ю., Балеевских В.Г., 2015, Источник, ВАК

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Аннотация

Предмет и тема. В современных экономических условиях коммерческим организациям приходится вести деятельность в условиях жесткой ценовой и информационной конкуренции. Затраты являются одним из ключевых контролируемых параметров любой компании. Принятие управленческих решений о повышении эффективности деятельности предприятия во многом опирается на информацию о затратах. Общепризнанные классификации и методы учета затрат не всегда учитывают специфику деятельности организаций торговли. В условиях стагфляции проблемы повышения эффективности управления на каждом предприятии при одновременной минимизации доли управленческих затрат выходят на первый план. Поэтому разработка классификации и методов учета затрат, адаптированных к деятельности торговой организации, имеет важное практическое значение. Предметом исследования является процесс управления затратами в организациях торговли. Цели. Разработать комплексную методику управления затратами для торговой компании, сочетающую этапы цикла управления и новейшие методы управления затратами, направленную на повышение эффективности ее деятельности. Методология. Основной применяемый метод системный анализ, а также классификация, структурный анализ, сравнение. Результаты. Определены основные сущностные характеристики категории затрат, выделены ключевые источники использования существующих систем управления затратами. Исследована специфика торговой деятельности, исходя из этого разработана классификация затрат, применяемая в процессе управления торговой организацией, проведен функциональный анализ деятельности, выделены основные и вспомогательные бизнес-процессы, описан цикл Деминга. Обосновывается необходимость развития комплексной системы управления затратами, приводится пример разработки такой системы для торговой организации как результат сочетания имеющихся методов управления затратами, встроенных в цикл управления организацией торговли. Выводы. Работа представляет собой вклад в развитие теории управления издержками торгового предприятия в части развития методологии их учета. Статья может быть использована коммерческими организациями при построении собственной системы управления затратами.

Управление затратами предприятия: организационные аспекты планирования

Автор: Занора В. А., 2012, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассмотрены организационные аспекты планирования затрат предприятия, предложены алгоритм планирования ожидаемых затрат и прибыли предприятия, концептуальная модель определения оптимальной производственной программы в условиях ценового риска на продукцию и ресурсы, а также последовательность ее определения.

Методы учета и управления затратами предприятия

Автор: Нунян Ольга Александровна, Толстолесова Людмила Анатольевна, 2013, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена обзору методов учета и управления затратами. Для каждого метода выделены преимущества и недостатки с точки зрения использования в системе управленческого учета