Понятие мотивации персонала и методика изучения мотивационной сферы: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Понятие мотивации персонала и методика изучения мотивационной сферы

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Исследование мотивации персонала: отечественный и зарубежный опыт

Автор: Макарова Елена Александровна, Голубева Маргарита Михайловна, 2017, Источник, ВАК

Аннотация

Исследование теоретических аспектов о содержании и методах регулирования мотивационных процессов в сфере труда позволяет выявить тенденции современного социально-экономического развития общества. В данной статье проведен анализ отечественного и зарубежного опыта по вопросу методов мотивации персонала, который позволит повысить эффективность работы российских предприятий. Показано, что опыт развитых стран в области стимулирования труда является ценным ресурсом, так как существует проблема низкой мотивации труда на наших предприятиях, а попытки внедрения современных методов мотивации персонала без адаптации часто оказываются неэффективными.

ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Автор: Юрова Ксения Игоревна, 2016, Источник, ВАК

Аннотация

Данная работа посвящена вопросам значенния мотивации персонала в организации. Рассмотрены основные системы мотивации персонала, указаны основные способы достижения эффективной мотивации к труду.

Понятие мотивации персонала и ее значение для предприятий сферы услуг

Автор: Ф. Х. Бахшян, А. В. Калашникова, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье рассмотрена роль труда в становлении личности и общества в целом. Представлены подходы разных авторов к определению понятия «мотивация». Исследовано значение мотивации для сферы услуг. Сделан вывод о том, что создание действенной системы мотивации персонала является залогом качественной работы любой организации.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Мотивация персонала: основные виды и методы

Автор: О.П. Покшиванова, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В условиях сложной экономической обстановки, труд превратился в средство выживания, следовательно, не может идти речи об его эффективности, повышения квалификации и проявления инициативы со стороны работников. В статье рассмотрены вопросы материального и нематериального поощрения сотрудников, как способа мотивации; теория и подходы к мотивации; предложена актуальная система мотивации в современных условиях.

ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Автор: Афонин А.Ю., 2013, Источник, ВАК

Аннотация

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Специфика исследований мотивации персонала

Автор: Гербер В.Х., 2015, Источник, ВАК

Аннотация

В исследовании проведен анализ современный научных работ в области мотивации персонала, выявлены основные затруднения, возникающие в данной сфере, дан анализ этих затруднений. По результатам анализа выделены основные тренды в исследованиях современных авторов, определены наиболее популярные подходы к анализу мотивации персонала.

Мотивационные методы и способы управления персоналом в организации

Автор: Кровякова Анна Петровна, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы повышения мотивации персонала как средства роста эффективности и производительности труда в организации на современном этапе экономического развития общества. Содержится систематизация наиболее продуктивных методов и способов стимулирования сотрудников организации – материальных и моральных, описаны их достоинства, недостатки и возможности применения, в том числе в образовательной организации. Прослеживается зависимость между правильно выстроенным управлением персонала и повышением конкурентоспособности организации, а также получением максимальной результативности и рентабельности деятельности организации. Кроме того, в статье приведены результаты авторского исследования удовлетворенности персонала системой мотивации в общеобразовательной школе. Статья может быть полезна руководителям и специалистам по управлению персоналом при выборе методов морального и материального стимулирования.

Модель эффективного использования методов мотивации персонала

Автор: Пугачев Василий Павлович, 2017, Источник, ВАК

Аннотация

В статье с позиции деятельностного подхода разработаны теоретические основы эффективного использования методов мотивации персонала, выделены основные составляющие цикла мотивационной деятельности, раскрыты их взаимосвязи, определены место и роль методов мотивации в обеспечении успеха мотивационной работы, представлена общая модель мотивационного процесса. Автором выделены важнейшие группы методов мотивации, обоснована прямая зависимость эффективности использования методов мотивации от учета состояния всех элементов мотивационного процесса, осуществляемого с помощью мотивационной диагностики. Разработаны соответствующие практические рекомендации.

МОТИВАЦИЯ И МОТИВАЦИОННЫЕ ПРОФИЛИ СОТРУДНИКОВ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Автор: Харченко Вера Сергеевна, 2021, Источник, ВАК

Аннотация

В статье представлены результаты эмпирического исследования мотивации персонала крупной финансовой компании в формате кейс-стади. Была использована методика В. И. Герчикова для определения мотивационных профилей сотрудников: инструментал, профессионал, патриот, хозяин, люмпен. Опыт исследований, проведённых по этой методике, содержит ограниченную информацию о том, как реализовать подобные исследования в организациях, и какие результаты можно получить. Особенностями реализованного исследования являются формат проведения опроса (внутренне, HR-исследование), мотивация респондентов (возможность получения персонального отчета), формат представления результатов (отчет и инфографика на внутреннем портале), широта анализа полученных данных (аналитика по отдельным категориям сотрудников) и характер исследования — прикладное. Результаты тестирования позволили понять различные аспекты мотивации и мотивационных профилей сотрудников по категориям (должность, стаж, пол). В изученной организации наиболее распространенными были профессиональные и инструментальные мотивы, однако сотрудники разных должностей различались в аспектах мотивации и в мотивационных профилях. Для руководителей более характерны профессиональные мотивы, а для специалистов — инструментальные. Стаж в компании влияет на изменение мотивации: если для новичков более характерны профессиональные и патриотические мотивы, то со временем начинают превалировать профессиональные и инструментальные. Самыми распространёнными профилями сотрудников в организации стали «инструментал» и «профессионал». Анализ различий распределения профилей сотрудников выявил, что среди руководителей больше «профессионалов» (56%), среди сотрудников, работающих с клиентами, — «инструменталов» (60%). Распространены в изученной компании сотрудники с профилями «профессионал-инструментал» и «инструментал-профессионал». Полученные результаты были учтены при корректировке действующей системы мотивации и программ развития персонала.