Особенности отечественной и зарубежной модели формирования и реализации кадровой политики на предприятиях: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Особенности отечественной и зарубежной модели формирования и реализации кадровой политики на предприятиях

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Кадровая политика современных организаций

Автор: Скворцова Валентина Алексеевна, Соколова Ольга Юрьевна, Фаттоев Неъматулло Самадович, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В статье дан обзор теоретических основ кадровой политики и практических аспектов ее реализации. Предложено авторское определение кадровой политики, определяются факторы, оказывающие влияние на кадровую политику компании, раскрыты ее типы и алгоритм построения. На основе системного подхода при теоретическом анализе сущности, особенностей кадровой политики дан эмпирический анализ реализации кадровой политики современных организаций. На примере опыта крупных отечественных компаний (ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД») исследуются современные системы реализации кадровой политики. Как показывает опыт отечественных и зарубежных компаний, именно грамотно выстроенная кадровая политика позволяет обеспечить высокое качество кадров с учетом ее долгосрочной стратегии развития.

Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия

Автор: Пленкина В.В., 2019, Источник, ВАК

Аннотация

В статье раскрываются основные теоретические положения по формированию кадровой политики предприятия. Дается авторская трактовка кадровой политики, которая обобщает видение различных авторов на ее сущность. В системном виде обозначены принципы ее формирования, основные структурообразующие элементы. Особая роль отводится одному из фундаментальных документов, на основе которого формируется кадровая политика, а именно рассматривается сущность положения о кадровой политике и его структурное наполнение. Акцентируется внимание на важности понимания соблюдения принципа открытости кадровой политики топ-менеджментом предприятия. Возможности рассмотрения кадровой политики как ключевого фактора для обеспечения стабильного функционирования и поступательного развития предприятия в будущем. Даны рекомендации по использованию системно-адаптивного подхода при структурировании содержания работ по формированию кадровой политики крупного предприятия, отвечающего современным вызовам. Статью можно рассматривать в качестве практического руководства при формировании кадровой политики предприятия.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия

Автор: Кондратьева Елена Александровна, 2014, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена кадровой политике предприятия и методикам ее формирования. Автор анализирует одну из наиболее важных сфер жизни предприятий кадровую политику и отмечает, что ее интеграция, способная многократно повысить эффективность деятельности предприятия, остается наиболее критичной проблемой. Представленный материал имеет практическое значение для руководителей высшего звена и сотрудников кадровой службы крупных организаций. Кадровая политика может быть закрытой и открытой, пассивной и активной (рациональной и авантюристической), реактивной и превентивной. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере. Планирование персонала определяется как процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время. Основными направлениями совершенствования кадровой политики на современном этапе выдвигаются административные и экономические методы, социальные отношения и гарантии, которые, в свою очередь, состоят из элементов, представленных в структуре кадровой политики. Наиболее важным направлением в организации работы с кадрами становится постоянное и всестороннее развитие кадров, совершенствование их знаний, профессиональных навыков и умений. Важнейшей составной частью кадровой политики становится скоординированная система оплаты труда и вознаграждения за результаты деятельности. В сущности, успех кадрового планирования зависит в значительной степени от того, насколько тесно отдел кадров (управление по персоналу) в состоянии интегрировать эффективное планирование персонала с плановым процессом предприятия. Интеграция кадровой политики на предприятиях остается одной из наиболее важных сфер жизни предприятий, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «интеграция кадровой политики» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Успешное использование творческого потенциала во многом определяется и будет определяться в будущем разработкой научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективной деятельности работающих, включая подбор, расстановку кадров и их деятельность.

РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Автор: Данилова Н.Е., Караева Е.Н., Коргина О.А., 2018, Источник, ВАК

Аннотация

В статье анализируется процесс управления кадрами на предприятии в современных условиях. Проведен анализ, позволяющий определить доминантные направления кадровой политики и решение одной из главных целей на сегодня — повышения производительности труда. Среди основных кадровых проблем, требующих решения в современных условиях можно выделить такие как недостаточный уровень производительности труда и оснащения рабочих мест, высокий уровень травматизма на производстве и низкий уровень профессионального развития. Для успешного функционирования предприятия кадровым службам следует тщательно заниматься разработкой по улучшению трудовой деятельности персонала, поддерживать корпоративную политику предприятия, улучшать условия труда и создавать условия для повышения производительности. При оценке эффективности кадровой политики обращают внимание на такие показатели, как высокий уровень экономических и социальных показателей, результаты труда, затраты на трудовой процесс, удовлетворенность трудовым процессом и корпоративной политикой предприятия Кадровая политика на современном этапе должна быть основана на пятом технологическом укладе, который использует в качестве ключевого фактора микроэлектронные компоненты, объединяет крупные и мелкие компании единой электронной сетью, повышает гибкость производства. А также на активном освоении достижений шестого технологического уклада, главное преимущество которого состоит в снижении энергоемкости и материалоемкости производства, в конструировании материалов и организмов с заранее заданными свойствами.

Кадровая политика: зарубежный опыт

Автор: Багинская Татьяна Александровна, 2009, Источник, ВАК

Аннотация

В статье анализируются приоритетные направления кадровой политики финансово-кредитных учреждений различных стран. Сравнение российского и зарубежного опыта позволяет автору сделать выводы о совпадениях и различиях в работе с персоналом, а также дать рекомендации, направленные на совершенствование кадровой политики российских банков.

ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

Автор: Ашинова М.К., Чиназирова С.К., Кадакоева Г.В., Водождокова З.А., 2020, Источник, ВАК

Аннотация

Подготовка кадров является сложным многоуровневым процессом, требующим исключительного внимания со стороны руководящих должностей, поддержки специалистов по профессиональному развитию. В статье отмечено, что ведущая роль в системе работы с кадровым резервом принадлежит кадровым органам. В статье проанализирован зарубежный опыт формирования кадрового резерва, который показал, что компании придерживаются своих целей и по средствам этого выбирают тот или иной способ формирования кадрового резерва. Также проанализирован пример формирования кадрового резерва на примере ПАО «Газпром».

Особенности развития кадровой политики современной Россиии

Автор: Ткаченко Маргарита Васильевна, 2016, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье рассматриваются основные направления, тенденции проведения кадровой политики в Российской Федерации.

Особенности формирования функциональной модели управления персоналом

Автор: Михайлова Александра Сергеевна, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Автором предложены классификация кадровых стратегий организации и критерии эффективности реализации кадровой политики организации, а также выявлены факторы, определяющие характер функциональной модели управления персоналом организации.

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Автор: А.Т. Омарова, Ю.Ю. Ким, 2021, Источник, ВАК

Аннотация

Зарубежный опыт комплектования кадров в рамках реформирования и модернизации государственной службы обусловлен происходящими на современном этапе переменами в организации управления, которые требуют от кадрового персонала освоения новых знаний, овладения новыми методами и технологиями аттестации и оценки ресурсов государственных служащих с использованием новейших научных разработок. В этой связи, обобщая мнения различных ученых, представляется целесообразным выделить основные направления кадровой политики государственной службы, чтобы будущая государственная структура Казахстана имела возможность использовать имеющийся опыт зарубежных стран в этой области при разработке собственной стратегии кадровой политики. Исследуя особенности организации процесса управления кадрового обеспечения в системе государственной службы было выявлено, что государственная служба основывается на определённых принципах, которые выражаются в виде требований, обеспечивающих функциональность института государственной службы в целом и классификационных признаков, которые были проанализированы согласно зарубежного опыта стран в процессе организации управления кадрового обеспечения государственных служащих, в результате чего, можно осуществлять кадровое планирование, способствующее прогнозированию ситуации в будущем и реагировать на изменение потребностей государственной службы экономически эффективными способами.

Поделиться работой:
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp
Поделиться в skype
Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Похожие статьи
Анализ платежеспособности организации

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА МЕТОДИК АНАЛИЗА ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Автор: Бодрова К.С., Решетов Константин Юрьевич, 2017, Источник, ВАК Аннотация В данной статье проведен сравнительный анализ методов

Читать полностью ➜