Методика исследования организации работ по приёму кадров: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Методика исследования организации работ по приёму кадров

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Методика исследования подпроцесса управления персоналом

Автор: Герасимов Б.Н., 2018, Источник, ВАК

Аннотация

Деятельность процесса управления персоналом необходимо развивать для повышения эффективности деятельности организаций. Рассмотрена методика исследования и построения содержания процесса управления персоналом организации. Представлены методы исследования и развития персонала организации. Дана характеристика этих инструментов и рассмотрено их применение для разработки технологии и выбора инновационных предложений для развития процесса управления персоналом организации.

Совершенствование организации работы по приему кадров в ООО «ОмегаСервис»

Автор: Кулькова Мария Валерьевна, 2019, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена вопросам улучшения организации работы по привлечению, подбору, отбору и найму персонала в организации. В качестве объекта исследования взят процесс приема на работу в строительной организации ООО «ОмегаСервис», где автором были выявлен ряд проблем и недостатков в организации приема персонала на предприятии. Также в статье описаны результаты анализа удовлетворенности персонала строительной компании, проведенного методом социологического анкетирования работников. Рассчитан общий индекс удовлетворенности персонала. Были предложены мероприятия по совершенствованию работы приёма кадров: предложено разработать Положения о приёме, подборе и адаптации персонала, определены его разделы. Кроме того, предложено использовать организационный план мероприятий отдела кадров, разработана анкета, которую предложено заполнять увольняющимся работникам. Для совершенствования управления адаптацией вновь принятого персонала регламентирован процесс адаптации по этапам. Предложено определять адекватных требований к кандидатам на основе профстандартов и профессиограмм. Автором разработан алгоритм процесса приёма персонала в организации. Для улучшения HR-бренда предложены способы нематериальной мотивации персонала. Рассчитаны затраты на внедрение всех предложенных мероприятий, а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Системный подход при отборе персонала: Основные этапы и критерии

Автор: Зелинская Мария Владимировна, Пронин Евгений Сергеевич, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Отбор компетентного персонала в компанию сложная задача для любого работодателя. Для ее выполнения сотрудники кадровой службы применяют специальные алгоритмы и приемы. Решение указанной задачи требует системного подхода. Функции кадровой службы организации по мере развития экономики России трансформируются. Процесс управления персоналом в организации включает такие элементы, как подбор потенциальных кандидатур, их оценка, отбор подходящих сотрудников, прием персонала на работу, мониторинг его развития, организация обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров. Прежде всего, принимается решение о выборе между использованием внутренних и внешних источников найма. Далее определяются с возможным алгоритмом выбора. В статье проводится анализ последовательных шагов, которые организует кадровая служба фирмы для реализации алгоритма отбора соответствующего профессиональным характеристикам персонала на вакантные места: оформление анкетных данных; анализ рекомендаций и послужного списка соискателя; организация и проведение собеседования; диагностика профессиональной пригодности, включая деловые и личностные качества; медицинский контроль; анализ результатов испытаний и вынесение заключения о профессиональной пригодности кандидата; принятие решения о найме на работу. Обзор наиболее распространенных методов проверки знаний и личных качеств кандидата, который проведен в статье, представляет интерес и для работодателя и для соискателя, претендующего на должность

Некоторые аспекты подбора и отбора кадров

Автор: Побегайлов Олег Анатольевич, Воронин Александр Александрович, 2012, Источник, ВАК

Аннотация

Анализируются процессы подбора и отбора кадров. Приводятся средства внешнего и внутреннего подбора, основные подходы к отбору и подбору персонала. Предлагается качественно новый подход к подбору кадров, поступающих на работу в престижные компании. Передовым фирмам необходимы специалисты, обладающие желанием и способностью стратегического планирования развития бизнеса и себя как личности.

Исследование особенностей подбора и отбора персонала современных организаций в условиях усиления кадровых рисков

Автор: Д.Ю. Стасёнок, Е.С. Калинская, Л.Н. Захарова, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье обозначаются особенности подбора и отбора персонала современных организаций. Рассмотрен процесс подбора и отбора работников, выделены внутренние и внешние источники подбора сотрудников, а также традиционные методы отбора персонала. Предложены варианты уменьшения кадровых рисков и увеличения вероятности найма сотрудника, подходящего на вакантную должность.

Деятельность кадровых служб промышленного предприятия по подбору и отбору персонала

Автор: Коровина Т.Ю., 2014, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена проблемам управленческих подходов к поиску и отбору персонала в производственные организации. Рассматривается система подбора и отбора кадров в ОАО «Татнефтепроводстрой».

Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения

Автор: Клеткина Наталия Викторовна, 2017, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена актуальности и роли отбора персонала в современных условиях рынка. Раскрыта сущность отбора персонала. Рассмотрены и перечислены традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала. Показаны и исследованы современные методы отбора кандидатов в организациях. Показаны основные этапы процесса отбора кандидатов на должность в компаниях. В статье представлены наиболее актуальные на сегодняшний день проблемы, с которыми сталкиваются организации при отборе претендентов на вакансию, а также пути их решения.

Исследование систем управления персоналом, основные подходы и методы

Автор: Баюкова Светлана Николаевна, 2015, Источник, ВАК

Аннотация

Актуальность и цели. Актуальность данной статьи обусловлена тем, что эффективность деятельности как небольших организаций, так и огромных компаний во многом зависит от «человеческого капитала», кадрового потенциала предприятия, умения организовать «кадры» и руководить ими, обеспечивать функционирование и развитие системы управления. На данном этапе развития общества персонал предприятия, «человеческий ресурс» рассматриваются специалистами по управлению персоналом как стратегический резерв для развития не только предприятий, но и национальных отраслей и корпораций, для стабильного существования страны, для занятия лидирующих позиций в мире конкуренции. Цель данной работы проанализировать возможность применения подходов и методов исследования систем управления (ИСУ) для анализа систем управления персоналом. Материалы и методы. Был проведен анализ научно-теоретических и методологических особенностей исследования систем управления А. Я. Кибанова, А. П. Егоршина, Т. Ю. Базарова, В. Р. Веснина, О. С. Виханского, П. В. Журавлева, М. И. Бухалкова, Ю. Г. Одегова, Е. Б. Моргунова и др. Результаты. В данной статье представлены направления, подходы и методы исследования систем управления персоналом, разработанные на основе анализа и синтеза теоретических основ ИСУ, научных подходов и методов исследования систем управления. Выводы. Исследование систем управления персоналом имеет свою специфику, определяющую процессы управления не только персоналом организации, но и внешней средой, которой являются само предприятие, а также государство, государственные законы, различные мировые тенденции. От успешного построения системы управления персоналом во многом зависят общие показатели деятельности организации.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР, РАССТАНОВКА И ПОДГОТОВКА КАДРОВ КАК ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Автор: Кравченко Ю.Р., 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В данной статье рассмотрены профессиональный отбор, расстановка и подготовка кадров как одно из основных направлений деятельности службы управления персоналом. Рассмотрены понятия подбора, отбора и расстановки кадров. Охарактеризованы основные методы отбора и оценки персонала, приведены виды отбора, а также рассмотрены основные этапы работы с персоналом. Приведены формы обучения персонала, и охарактеризована профессиональная подготовка кадров.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ГРАЖДАНСКУЮ СЛУЖБУ

Автор: Смольнинова Т.А., 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассматривается основные методы отбора кадров на государственную гражданскую службу. Представлены рекомендации по совершенствованию системы отбора кадров на государственную гражданскую службу.