Характеристика этапов разработки кадровой политики на предприятии: топ-10 научных работ по теме
Приём заказов:
Круглосуточно
Москва
ул. Никольская, д. 10.
Ежедневно 8:00–20:00
Звонок бесплатный

ТОП научных статей на тему:

Характеристика этапов разработки кадровой политики на предприятии

Диплом777
Email: info@diplom777.ru
Phone: +7 (800) 707-84-52
Url:
Логотип сайта компании Диплом777
Никольская 10
Москва, RU 109012
Содержание

Кадровая политика как инструмент управления персоналом

Автор: Вукович Галина Григорьевна, Никитина Анастасия Викторовна, 2018, Источник, ВАК

Аннотация

Организации в современной экономике подвержены достаточно сильному давлению со стороны конкурентов, что вынуждает их осуществлять свою деятельность под пристальным вниманием. При этом даже незначительные ошибки могут способствовать возникновению таких непредсказуемых последствий, как банкротство. Рынок товаров и услуг подвержен стремительным изменениям потребительских предпочтений, цен, требований клиентов к качеству товаров и услуг, их ассортименту и номенклатуре. Поэтому на бизнес ложится серьезная ответственность не только за удовлетворение спроса покупателей как основы существования бизнеса, но и за экономию производства. Современные работодатели стремятся привлечь в компании образованных, высококвалифицированных, активных и инициативных сотрудников, способных к самопожертвованию, отождествлению себя с предприятием. Поэтому сейчас большинство организаций предъявляют повышенные требования к формированию и реализации кадровой политики.

Кадровая политика современных организаций

Автор: Скворцова Валентина Алексеевна, Соколова Ольга Юрьевна, Фаттоев Неъматулло Самадович, 2020, Источник, ВАК

Аннотация

В статье дан обзор теоретических основ кадровой политики и практических аспектов ее реализации. Предложено авторское определение кадровой политики, определяются факторы, оказывающие влияние на кадровую политику компании, раскрыты ее типы и алгоритм построения. На основе системного подхода при теоретическом анализе сущности, особенностей кадровой политики дан эмпирический анализ реализации кадровой политики современных организаций. На примере опыта крупных отечественных компаний (ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД») исследуются современные системы реализации кадровой политики. Как показывает опыт отечественных и зарубежных компаний, именно грамотно выстроенная кадровая политика позволяет обеспечить высокое качество кадров с учетом ее долгосрочной стратегии развития.

Данная работа не уникальна. Ее можно использовать, как базу для подготовки к вашему проекту.

Кадровая политика как стратегия управления персоналом

Автор: Валькович О.Н., Лагерева К.А., 2016, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассматривается кадровая политика предприятия как система работы с персоналом, это обусловлено новым подходом к персоналу как ценному ресурсу и источнику богатства предприятия. Инновационная экономика обуславливает появление новых подходов к формированию и реализации кадровой политики предприятия. Статья посвящена изучению кадровой политики как стратегии управления персоналом.

Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия

Автор: Пленкина В.В., 2019, Источник, ВАК

Аннотация

В статье раскрываются основные теоретические положения по формированию кадровой политики предприятия. Дается авторская трактовка кадровой политики, которая обобщает видение различных авторов на ее сущность. В системном виде обозначены принципы ее формирования, основные структурообразующие элементы. Особая роль отводится одному из фундаментальных документов, на основе которого формируется кадровая политика, а именно рассматривается сущность положения о кадровой политике и его структурное наполнение. Акцентируется внимание на важности понимания соблюдения принципа открытости кадровой политики топ-менеджментом предприятия. Возможности рассмотрения кадровой политики как ключевого фактора для обеспечения стабильного функционирования и поступательного развития предприятия в будущем. Даны рекомендации по использованию системно-адаптивного подхода при структурировании содержания работ по формированию кадровой политики крупного предприятия, отвечающего современным вызовам. Статью можно рассматривать в качестве практического руководства при формировании кадровой политики предприятия.

Содержание, задачи и методики формирования кадровой политики предприятия

Автор: Кондратьева Елена Александровна, 2014, Источник, ВАК

Аннотация

Статья посвящена кадровой политике предприятия и методикам ее формирования. Автор анализирует одну из наиболее важных сфер жизни предприятий кадровую политику и отмечает, что ее интеграция, способная многократно повысить эффективность деятельности предприятия, остается наиболее критичной проблемой. Представленный материал имеет практическое значение для руководителей высшего звена и сотрудников кадровой службы крупных организаций. Кадровая политика может быть закрытой и открытой, пассивной и активной (рациональной и авантюристической), реактивной и превентивной. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере. Планирование персонала определяется как процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время. Основными направлениями совершенствования кадровой политики на современном этапе выдвигаются административные и экономические методы, социальные отношения и гарантии, которые, в свою очередь, состоят из элементов, представленных в структуре кадровой политики. Наиболее важным направлением в организации работы с кадрами становится постоянное и всестороннее развитие кадров, совершенствование их знаний, профессиональных навыков и умений. Важнейшей составной частью кадровой политики становится скоординированная система оплаты труда и вознаграждения за результаты деятельности. В сущности, успех кадрового планирования зависит в значительной степени от того, насколько тесно отдел кадров (управление по персоналу) в состоянии интегрировать эффективное планирование персонала с плановым процессом предприятия. Интеграция кадровой политики на предприятиях остается одной из наиболее важных сфер жизни предприятий, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «интеграция кадровой политики» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Успешное использование творческого потенциала во многом определяется и будет определяться в будущем разработкой научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективной деятельности работающих, включая подбор, расстановку кадров и их деятельность.

Основы формирования эффективной кадровой политики

Автор: Баркалова Е. В., 2012, Источник, ВАК

Аннотация

В статье дается обоснование важности разработки эффективной кадровой политики. Приводится определение понятия «кадровая политика», ее содержание и цели. Используется инновационный подход при формировании и развитии кадровой политики. Кроме того, в статье выделяются основополагающие принципы и этапы формирования эффективной кадровой политики

Разработка кадровой политики организации

Автор: Кречетников К.Г., Воронюк Т.И., 2014, Источник, ВАК

Аннотация

Рассматриваются вопросы структуры, цели, задач, принципов разработки кадровой политики организации.

Совершенствование кадровой политики предприятия

Автор: Мелкумов А.М., Бегиева А.Ш., 2017, Источник, ВАК

Аннотация

В статье рассмотрен подход к совершенствованию кадровой политики на предприятии, как главному направлению его развития.

Кадровая политика предприятия

Автор: Мухаметшина А. М., Пацук О. В., 2013, Источник, ВАК

Аннотация

Правильность подбора кадров и руководителей, прежде всего, может быть обеспечена при создании научной системы изучения, подбора и подготовки резерва хозяйственных руководителей. Для этого необходимо коренным образом изменить планирование, формирование и организацию работы с резервом.

Разработка кадровой политики на предприятии (на примере ТОО «Надежда-С»)

Автор: Кошевая Л.И., 2016, Источник, ВАК

Аннотация

Кадровая политика составная часть стратегически ориентированной политики организации. Цель кадровой политики обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.